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数字化人力资源讲师课程

孙平 人力资源数字化转型
数字化人力资源人力资源管理人力资源数字化数字化讲师
课程背景 人力资源数字化指将人力资源业务融入企业运行生态，与企业数字化转型形成交互配合。其核心价值在于盘活人力资源管理中的各项数据，重塑管理与业务流程，达成提升企
何伟 《数字化人才新模式——数字化选人》
数字化人力资源招聘管理
《数字化人才新模式——数字化选人》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程结构：一是数字化时代
何伟 《数字化人才新模式——数字化育人》
数字化人才数字化人力资源培训管理
《数字化人才新模式——数字化育人》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程结构：一是数字化时代
何伟 《透明学习》
数字化学习数字化人力资源培训管理
《透明学习》 一、课程大纲 发现问题 定义问题 管理问题 对象范围 组合模型 行动模式 背景透明 原因透明 对策透明 验证透明 效果透明 工具透明 数据透明 标准
何伟 《透明绩效：数字时代绩效管理如何创新》
数字化人力资源绩效体系绩效管理
《透明绩效——数字时代绩效管理创新》 课程大纲 一、绩效为什么要透明—— 1.绩效管理的前世今生 2.绩效管理基本任务与主要问题？ 3.绩效管理难在哪？四重挑战！
何伟 《透明人才》
数字化人才数字化人力资源
《透明人才》 一、课程大纲 任务在线化 任务算法化 分工在线化 分工算法化 人的数据化 人的数据标准 人的数据采集 人的数据清洗 人的数据用权 人的数据安全 人才
何伟 ​ 《数字化时代人力资源管理创新》
数字化人力资源管理创新
《数字化时代人力资源管理创新》 一、课程背景 1、目标用户：企业中高层，企业人力资源管理者，企业大学负责人，高校相关专业专家等。 2、课程痛点：数字化时代人力资源
何伟 《数字化人力资源管理师教练营》
数字化人力资源
《数字化人力资源管理师教练营》 一、培训对象 企业人力资源体系中高层骨干。 二、培训效益 1、认知升级： 洞察数字时代的经济与市场趋势，掌握企业数字化转型中人力资
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