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案例剖析讲师课程

许愿 许愿老师的《企业经营分析与问题诊断与价值创造最大化案例剖析》课程
经营分析经营问题企业价值
引子： 第一章 从财务分析到经营分析分析如何推动业务的改善 一、企业的经营分析与财务分析的异同 二、企业经营................... 三、推动企业经
许愿 许愿老师的《企业IPO财务问题审核解决与操作指引暨案例剖析》
企业IPO财务问题审核解决操作指引案例剖析
引子（IPO审核备份案例） 第一章 特定销售模式操作指引与IPO问题解决 一、经销模式的IPO审核问题解决 二、境外销............题解决 三、销售折让
许愿 《企业IPO财务问题审核解决方法指引与案例剖析》
企业ipo财务问题审核解决方法指引案例剖析
引子（IPO审核被否案例） 第一章 特定销售模式操作指引与IPO问题解决 一、经销模式的IPO审核问题解决 二、境外销售操的..........解决 三、销售折让
江才 传统企业移动电商成功转型的实操案例剖析
互联网+
一，【项目市场调研基本情况】和【企业内部访谈调研60问】实操案例剖析二，【相关大数据分析解读】实操案例剖析三，【相关同行调研】与【闭环框架搭建思路】实操案例剖析四，
李灵君 网络营销案例剖析及实战原理
互联网+
课纲介绍： 1、移动互联网的趋势 2、移动互联实战9步 3、产品价值塑造及提炼 4、实战案例剖析及原理 5、传播的方式及方法 6、互联网思维5把金钥匙
杨思卓 蓝海战略及案例剖析
领导力
【课程概述】 为了谋求竞争优势，企业往往与其对手针锋相对。然而在目前过度拥挤的产业市场中，与对手争抢日益缩减的利润额。这种硬碰硬的战略只能令企业陷入血腥的“红海”，
破解团队管理困局：如何打造战无不胜的高绩效队伍？
团队建设团队管理绩效管理战略管理沟通技巧
在企业管理的宏大版图中，团队建设始终占据着核心位置，堪称企业发展的永恒课题。但团队管理的艰难之处在于，影响团队成长的因素并非一成不变，而是如同不断变化的变量，使得
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效管理沟通技巧中层管理执行力非人力管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
破局跨部门沟通：从矛盾频发的 “孤岛” 到高效协作的 “大陆”
团队建设战略管理团队管理沟通技巧领导力
在企业发展的航程中，跨部门沟通常常像迷雾笼罩的海域，让团队迷失方向。部门间因信息不畅、观点冲突而产生的 “内耗漩涡”，正悄然吞噬着企业的效率与创新活力。想要打破这
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