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经营决策讲师课程

刘成熙 刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策
刘成熙老师战略管理经营决策
刘成熙老师-精品课程-战略管理与经营决策 主讲：刘成熙老师 课程前言 企业战略管理的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一
陈军才 看透财务报表，帮助经营决策
报表决策
课程大纲:财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。财务报表分析既是一门艺术，又是一门技术，背后隐藏着企业的各种各样的
裴章先 《制胜商道》——理性经营与决策沙盘模拟课程
沙盘模拟经营沙盘模拟
靶向痛点： 1、事务型管理 经营型管理 2、静态化管理 动态化管理 3、非理性经营 理性化经营 4、内向型经营 外延型经营 5、拍脑门决策 科学化决策
刘月松 理性经营与决策沙盘模拟课程
经营管理沙盘模拟刘月松老师
课程引言： 管理的重心是经营，经营的核心是决策； 企业成在经营，败在管理！ 靶向痛点： 1、事务型管理 —— 经营型管理 2、静态化管理 —— 动态化管理 3、非
刘成熙 台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策 主讲:台湾刘成熙老师 前言： 所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些
周隽峰 经营决策沙盘工作坊
战略管理沙盘模拟商业模式
培训大纲： 第一单元：企业经营沙盘模拟规则介绍 第二单元：企业教学年业务经营 第三单元：企业第一年业务经营 1. 企业经营本质 2. 企业如何盈利 3. 企业战略
许愿 许愿老师的《500强企业财务报表多维透分析与决策风险应对策略》课纲
500强企业财务分析经营决策
引子： 第一章财务高管具备的财务风险管理思维与技术-风险思维技术 第一节企业财务高管具备的财务风险管理思维 一、企业集团财务管理层的责任是什么 二、企业在运营层面
屠建清 《企业经营决策中的量本利分析与管理》
量本利分析量本利管理经营决策
导入一 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 企业经营决策中的量本利分析 一、量本利分析概述 二、保本分析 三、保利（盈亏平衡点）分析 四、量本利关系图分析 五、
周青 物业企业整体竞争策略-决策演练
物业战略经营决策
《物业企业整体竞争策略-决策演练》 周青老师 课程背景： 物业行业的竞争越来越激烈，战略方向、商业模式、市场定位、多种经营、项目运营、品质品牌、客户关系等每一个方
潘士荣 ​《财务分析与经营决策》课程大纲
财务分析
【课程收益】 • 如何实现从财务数据到经营决策信息的转换？ • 如何面对浩瀚的数据，提炼信息，把需要的信息快速展示给领导？ • 如何用形象通俗的语言来描述您的财务
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