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质量工具讲师课程
王登虎
质量五大工具
质量管理,
质量工具
课程宗旨与目的: 五大工具是指「质量方面审查供应商的五种工具方法」,近年来被一般误解为「质量改善方面的五大工具」。当然,五大工具必然能改善质量。但是由于五大工具是
李德峰
质量工具
SPC培训
质量管理
精益生产
生产管理
一、企业运转为什么要导入SPC? 二、SPC定义 三、起源 四、现在9000/TS16949、客户特别注重过程控制和统计技术的应用 五、SPC的主要形式 六、SP
李近强
最详细--质量管理工具及质量控制方法
质量管理
质量工具
五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品
胡建国
问题解决方法:8D深度应用培训
8d
质量工具
(qc)的应用
汽车生产组织一般使用8D作为问题解决的方法(见QS-9000要求之4.14.1.1)。当顾客的供方具有零件或过程的问题时,顾客要求供方完成8D过程以确定根本原因并
韩永春
TS16949 五大核心
质量工具
质量管理
课程背景 自2002年3月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特殊要求的技术
曹树根
谢宁DOE-快速解决复杂质量问题的工具
质量管理
课程背景美国质量专家多利安.谢宁(Dorian Shainin)发明的谢宁DOE——快速铲除顽固质量问题的强大工具,目标是解决长期质量问题。谢宁DOE具有方法简单、
《基于精细化管理为导向的安全生产》
领导力
企业家
危机管理
精益生产
精细化管理
课程纲要 一、精细化管理模型构建 1、精细化管理的认知 2、精细化管理路径图 3、精细化管理目标导向 (1)安全保障 (2)质量为先 (3)创新驱动 (4)结构优
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