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跨部门协作及沟通讲师课程

姚光林 《跨部门协作与沟通》
协作沟通
一、跨部门团队协作 （一）部门及岗位存在的理由 （二）团队协作的理由 （三）如何建立内部虚拟客户关系，达成结果 二、高效工作沟通 （一）关于沟通的基本理论 （二）
王延广 基于引导技术的 《跨部门协作与沟通》工作坊
团队建设中层管理沟通技巧团队管理
基于引导技术的 《跨部门协作与沟通》工作坊 解决跨部门之间的实际协作问题 适用企业及应用情景 高绩效组织有赖于各部门间的高效协同运作，但由于组织文化、组织架构、部
张翔 张翔老师→《高效跨部门协作与沟通》
高效跨部门协作与沟通张翔老师
课程介绍： 北京神州翔阳提出沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业
曹礼明 跨部门协作与沟通
团队建设中层管理沟通技巧领导力人力资源
课程收益： u 理解跨部门沟通协作困难的原因 u 掌握横向协作协调机制的建立方法 u 掌握沟通中倾听，表达，计划准备的方法 u 掌握人际关系建立的方法 u 掌握横
徐舟 教练式高尔夫－横向管理
跨部门协作及沟通
课程背景 组织管理最大的问题是什么？最常见的是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够，是
企业成长发展的核心动力
执行力
企业要成长、要发展，除了有健全的体制、策略及愿景之外，还需有执行力，填补策略与现实之间的差距。而所谓执行力是一种特定的行为与方法，是把企业战略、规划转化成为效益、
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