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陷阱讲师课程

刘上 刘上说——不要陷入成长陷阱
刘上团队建设中层管理沟通技巧领导力
狄更斯曾在书中写到：这是最好的时代，这是最坏的时代！生于斯长于斯的地方，让我们的工作生活得以展现，工作嘛，难免会有抱怨，你可能听过一些抱怨环境资源的、指责他人的，
王晓楠 你是怎样一步步走进债务陷阱的？西安王晓楠：怎么进行债务优化？
债务优化
几乎所有的创业者和企业家，都是这样一步一步走向债务陷阱的： 第一步，带着满腔的热情，奋不顾身地掏空家底，夫妻的所有积蓄，父母的养老储蓄，甚至拿房拿车抵押。一旦失败
金玉堂 金玉堂：6.20黄金空头越演越烈谨防有陷阱，下周空头能否延续？
黄金下周分析
投资也和对弈一样，舍弃一些局部得失而求得全局的主观和优势才是明智的选择。当点位已经很低的时候还只看到风险而不看到机会，或者在点位已经很高的时候还不知控制风险而盲目
宁国辉 直播电商时代，企业直播带货的机遇与陷阱
互联网+营销管理营销商业模式互联网
一、重新认知直播电商的本质 1、直播电商的本质不是直播 2、梳理直播电商的底层逻辑 二、带你绕过直播带货的坑 1、直播带货平台的坑 2、直播带货选品的坑 3、直播
刘峰松 从疫情焦虑谈职业发展的星型通道与技能陷阱 （在线一小时版）
职业素养职业规划领导力团队建设团队管理
培训时间：1小时 课程形式：在线讲授法；案例分析法 课程大纲： 1、 疫情对于职业人士的职场冲击 v 疫情下社会变化的冲击 v 疫情下行业变化的冲击 v 疫情下组
郭卿平 《破解“诱饵&陷阱“商业模式魔方 盈利模式  刀架+刀片》系列课程正式上线了
诱饵商业模式盈利客户绑定陷阱
课程简介Introduce 你是否具有创业者精神？你是否在不断思考创造价值和新的商业模式？或不断思考如何创新你的企业？你是否正试着寻找具有创造性做生意的新方式，以
《年度生产规划与赋能管理》
生产管理精细化管理精益生产供应链管理战略管理
主题：新质生产力驱动下《年度生产规划与赋能》 一、新质生产力与生产系统的关系 1. 解读新质生产力出台的背景 2. 新质生产力对生产系统性工作的挑战 3. 新质生
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购项目并购并购实务项目估值估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
刘上 领导艺术之精要
领导力
领导艺术，绝非繁文缛节，而是在简洁中彰显智慧与力量。它体现在精准的决策上，于错综复杂的信息中迅速提炼关键，果断拍板，如沉稳舵手引领航船穿越迷雾，不犹豫、不迟疑，以
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维人力资源总监
课程大纲： 模块一：人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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