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高绩效团队建设与管理讲师课程
黄志伟
高绩效团队建设与管理
团队建设
团队管理
绩效管理
目标管理
黄志伟
《
高绩效团队建设与管理
》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神,认知团队的重要性; 2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化
柳丽惠
《凝聚型
高绩效团队建设与管理
》一天版课程大纲
凝聚型团队建设与管理
高绩效团队建设与管理
团队角色认知与管理
高绩效团队凝聚力
员工激励与下属培养
《凝聚型实用
高绩效团队建设与管理
》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
柳丽惠
《凝聚型
高绩效团队建设与管理
》两天版课程大纲
打造高绩效团队
高效团队建设与管理
凝聚型团队建设与管理
目标执行落地与激励
高绩效团队建设与管理
《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授
张启民
《
高绩效团队建设与管理
》
团队建设
团队管理
《
高绩效团队建设与管理
》 主讲:张启民老师 课程背景: 古老的非洲有句谚语:一个人可以走得快,一群人才能走得远。一个人不论是在企业里还是在社会,想要取得成就都离不
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
高绩效团队建设与管理
(体验课程)
曾子熙老师
团队建设
曾子熙老师-核心课程-
高绩效团队建设与管理
(体验课程) 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的
蒋巍巍
《
高绩效团队建设与管理
》
高绩效
团队建设
管理
课程内容: 一、高绩效团队的表现与特征 高绩效团队建设的5个要素(理论基础) 现实工作中常见的若干问题讲解 什么样的团队才是高绩效团队(理论基础) 分组及讨论:我
孙丕智
《
高绩效团队建设与管理
沙盘》
绩效
团队建设
管理
第一篇章 沙盘导入推演 课程导入:了解沙盘历史以及全面管理沙盘的课程形式、授课的特点和所面临的行业趋势和未来的竞争形态,沙盘视频的导入。 公司组建:模拟建立一个新
胡永富
高绩效团队建设与管理
【2天】
团队建设
团队管理
执行力
中层管理
凝聚力
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
苏海军
《高绩效的团队建设与管理》
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
汽车
高绩效的团队建设与管理 【课程背景】: “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇 韦尔奇的这句话说明
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维
人力资源总监
课程大纲: 模块一:人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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