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篇讲师授课见证
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采购管理讲师授课见证
康路晨
项目管理九大知识体系:
采购管理
项目管理
众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需
申明江
重庆金蓝盟
采购管理
综合技能提升训练
供应链管理
11月11日-12日 ,申老师在重庆大学为重庆采购与供应链从业人士分享了《
采购管理
综合技能提升训练》。学员来自长安汽车、大明汽车、黄河摩托、通穗农用机械、长江轴承
鲁鹏
物流管理第一章-
采购管理
1
供应链管理
一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。( )2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控
黎一郴
精益
采购管理
管理 & 优势谈判技巧
企业管理
【为何学习此课程】 l 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,
刘小明
采购管理
中,供应商管理唱主角
供应链管理
经济危机使得企业面临更大的经营压力,管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现,企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。而
刘小明
PMC
采购管理
中选择供应商需要考虑的条件
供应链管理
选择供应商一般要考虑以下条件:•设备能力,了解供应商的设备能否加工所需要的零部件并保证质量。设备能力可以通过工序能力指数来衡量。•质量保证,
吴诚
华润水泥_《物流计划与
采购管理
》_吴诚老师
供应链管理
生产管理
吴诚:武汉大学博士,清华、北大 特聘教授。曾任: 1.华为:采购总监、计划商务总监; 2.富士康:物流与供应链,高层主管; 3.康佳集团:采购总监、集团副总经理
吴诚
歌尔声学《战略寻源与品类
采购管理
》吴诚老师
采购成本控制培训
供应商管理培训
生产计划库存控制
供应链管理培训
吴诚讲师
歌尔声学《战略寻源与品类
采购管理
》吴诚老师 ------------------------------------------- 吴诚,武汉大学博士,清华\北大
郭致星
郭致星:清华大学-国际工程
采购管理
与实务
项目管理
时间:2014年07月17日地点:北京内容:清华大学-国际工程
采购管理
与实务
刘小明
传统供应链
采购管理
中存在的问题与对策建议
供应链管理
一、引言 随着经济全球化进一步深入,关税降低,贸易壁垒减少,经济区域化,世界贸易组织成立,市场竞争也进入全球化,企业将产品销售到全世界时,也面对来自世界的竞争,只有
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