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绩效讲师授课见证

安新强 绩效沟通的原则
绩效管理
绩效沟通的六个原则 原则1：将绩效沟通与企业战略联结，成为一个综合的系统 深圳某医药公司在全国范围内有1200名员工，2005年实施业务流程重塑后，面临的一个重大
于海博 3+1全面绩效管理
绩效管理
客户：河南省振华工程有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2012/10/27 0:00:00 理念：绩效管理的意义和目的 技术：如何制定绩效指标和计划 体系：3
张明生 【可复制的绩效模式】
绩效管理
客户：上海培训师协会 地点：上海市 - 上海 时间：2015/2/4 0:00:00 可复制的绩效模式】难道说绩效价值链断裂，完成部门绩效确无法达成公司战略，责权利
张明生 《绩效管理》
绩效管理
客户：远东集团 地点：江苏省 - 无锡 时间：2015/2/27 0:00:00 羊年开工之作，无锡某集团《绩效管理》。新年伊始，在集团年会上专题对百名高管培训绩效
盖烈夫 《班组绩效管理》
绩效管理
客户：国网江西赣州供电公司 地点：江西省 - 赣州 时间：2014/2/11 0:00:00 盖烈夫为赣州供电公司班组长培训 2014年2月11日上午，盖烈夫应邀为
杜映梅 确定绩效评估周期的方法
绩效管理
确定绩效评估周期的方法绩效评估期限的长短一般可根据企业的特点、评估对象以及评估目的来确定。具体来讲，有以下三种情况：1．按照评估对象的层级来确定。 评估对象职位层次
张军 绩效管理问答
绩效管理
绩效管理问答张军 管理学博士经济学博士后1、企业的绩效管理体系应该包含哪些组成部分？搭建绩效管理体系的基本步骤是什么？一个完整的绩效管理体系应该包含绩效管理制度、关
杜映梅 绩效反馈面谈示例
绩效管理
绩效反馈面谈示例王总（后面简称“王”）：今天我们打算花大约一个到一个半小时的时间对你在过去半年中的绩效情况做一个回顾。在开始之前，我想还是先请你自己谈一谈我们做绩效
安新强 绩效管理分析
绩效管理
所谓绩效管理，就是对企业或个人的绩效有效管理的过程，它包括设定业绩目标，为达成目标进行一系列的活动，对达成目标的有效性进行评估和奖惩的过程。所谓绩效，即业绩，也称
于环宇 《三维绩效系统》
绩效管理
客户：激励１００ 地点：北京市 - 北京 时间：2012/10/14 0:00:00 三维绩效系统 平衡记分卡 ５Ｓ目标管理
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