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领导讲师授课见证

潘鹏 情境领导
领导力
客户：清华大学继续教育学员中小企业中心总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/23 0:00:00 潘鹏老师为清华河北班的学员进行领导力的讲授。
潘鹏 情境领导
领导力
客户：信阳市供电公司 地点：河南省 - 信阳 时间：2011/11/25 0:00:00 潘老师受邀为信阳供电公司“格致”讲堂授课，并一炮打响。接下来用连续3轮的时
盖烈夫 领导决策必须“五不怕”
领导力
美国总统林肯，在他上任后不久，有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案，而幕僚们的看法却不统一，于是七个人便热烈地争论起来。林肯在仔细听取其他六个人的
赵亮 你能做领导吗?
领导力
你能做领导吗?一、什么领导是好领导主持人：我们今天的话题是“领导”，我们邀请到的嘉宾是北大纵横的创始人王璞先生。先跟网友朋友们打声招呼！王璞：各位网友，大家好！我是
郑东 领导比员工多什么？
领导力
领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了。 ①要比眼光：比他看得远； ②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容； ③要比实力
袁宇杰 情景领导
领导力
客户：德州联合石油机械 地点：山东省 - 德州 时间：2013/10/19 0:00:00 情景领导 培训
盖烈夫 《什么是领导》盖烈夫
领导力
《什么是领导》盖烈夫什么是领导？首先，要深刻理解“领”字的含义，仅望文生义就很有意思。一是可以理解为“最前端”的意思，比如衣服的衣领、袖领、领口等，因此可以引申为“
姜博仁 《深海领导》
领导力
客户：北京凝聚力公司 地点：北京市 - 北京 时间：2009/12/19 0:00:00 2天2夜的《深海领导》精品课
李墨 当领导，其实就这七招！
领导力
一、沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）
讲师网 如何领导一个组织
领导力
领导一个是一项具有挑战性的工作，需要具备丰富的知识、技能和素质。作为一位领导者，要想成功地领导组织，应当关注以下几个方面： 1. 确立愿景和目标 一位优秀的领导者
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