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流程讲师授课见证

刘小明 索赔流程 
质量管理
(1)提出索赔要求(2)报送索赔资料(3)索赔答复(4)索赔认可(5)提交索赔报告或(4)索赔存在分歧，进入仲裁与诉讼。
张志永 销售流程
营销管理
客户：中国人寿保险公司 地点：河北省 - 保定 时间：2014/7/25 0:00:00 销售训练 销售流程 心理激活
余世维 三、运营流程
企业管理
战略流程界定了企业希望行进的方向，而人员流程则界定哪些人该参与其中。至于运营流程则是为这些人员指明路径，并将长期的产出切割成短期目标。为达成这些现时现地的目标。
郑东 开会流程
职业素养
一、凡是会议，必有准备永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，所以，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材
葛平旺 流程优化
团队建设
客户：宁波市能捷电子有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/3/30 0:00:00 优化企业管理，提升企业执行力。时间1天。
何东征 流程因客户而存在
生产管理
流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。它应该是一个操作性的
贺礼 流程管理小总结
生产管理
流程管理是三角度方向的课程,习修后必须熟悉三方向的管理技能。第一方向——狭义的运作流程OperationProcess，它包括了：2PERT模式2站点间ST标准工时
陈铁刚 流程管理
企业管理
客户：宁波舒普机电科技有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/5/10 0:00:00 通过学习、研讨让全体学员了解什么是流程管理及相关理论，知道如何做流
安新强 什么是流程绩效？
“请你告诉我，离开这里应该走哪条路？” 爱丽丝说。 “这要看你想上哪儿去，”猫说。 “去哪里，我不大在乎。”爱丽丝说。 “那就无所谓走哪条路。”猫说。 “只要，能走
余世维 一、人员流程(2)
企业管理
首先要加强企业的企业文化建设。让每一位员工了解企业文化是什么，企业价值观是什么，把企业组织的氛围明确地灌输给员工。同时使员工适应企业的组织氛围就可以使员工在往后的职
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