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孙子兵法讲师授课见证
康晓东
@康晓东讲师网:
孙子兵法
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领导力
@康晓东讲师网善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势也。 ——
孙子兵法
感谢沈总分享:用产业经济学的眼光看,沿着产业供需链,要么向上游掌控资源,要么向下游掌控客户
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
在商战中,要注意竞争对手细微和不寻常之处。例如,竞争者的使者措辞谦卑而又加紧竞争准备的,是准备进攻。竞争者措辞强硬又作出进攻姿态的,是准备撤退。竞争者在竞争中没有受
杨天林
营销峰会最需要导入《
孙子兵法
》的商战智慧
国学管理
企业的冬天真的来了!企业的年末也已经来了!2013商战的预演也已经来了……古语云:凡是预则立,不预则废。当今世界,只有懂得预见未来,快人一步,提前行动的企业才可能基
杨天林
运用《
孙子兵法
》观点,启迪民企发展智慧
国学管理
企业取胜,惟在“道、天、地、将、法”《广州民营经济研究》:您曾说治理一个企业就像治理一个国家一样,请问如何理解这一观点?杨天林:《
孙子兵法
》讲,一个国家要取得战争胜
金明
孙子兵法
与竞争的学问系列分享 - 金明
国学管理
企业的战略目标必须是“以全争于天下”——占领你的市场。你必须要确定所要追求的市场,并致力于在这些市场中取得相对的市场优势地位。通过这样做,企业将能够确保生存和繁荣。
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例1: L先生是一家大型企业G公司的一个基层管理者,手下有8个员工。L先生工作勤恳,为人谦和,对每一个下属都想给予一些关怀和照顾,所以跟大家的关系还算不错。并且他
盖烈夫
盖烈夫在新快报沙龙讲授
孙子兵法
国学文化
盖烈夫在新快报沙龙讲授
孙子兵法
本站消息2011年6月25日,国学应用培训师盖烈夫先生,应新快报的邀请,在广州乔鑫学院讲授了《
孙子兵法
与现代管理》课程。盖烈夫的讲座
金明
孙子兵法
与当代商业谋略案例分享 - 金明
国学管理
案例4: C先生是X公司市场科的科长,我的一个朋友小李是他的下属。严格来说,C科长的能力是比较“水”的,我的朋友小李已经开始盖住了他那原本不多的“光芒”。举一个最为
杨天林
直播预告|北大和谐之道国学堂4月13日晚8点公益直播:国学文化与职场修炼
国学文化与职场修炼
北大和谐之道国学堂
杨天林
孙子兵法
总裁兵法
当下,不少组织用人难,管人难,留人更难。往往各种现代管理手段用尽,效果却差强人意。 而在职场人士之中,不少人看到同事、同学事业蒸蒸日上,而自己却原地踏步甚至倒退,
"全球广告销售教父彭小东“广告销售没业绩错在哪里?40岁的悲哀切忌的9种语言
广告销售
广战神
1、广战神®广告销售错在哪里 第1天:不做准备就访问客户。即使你做了准备,请问准备真的足够充分吗?是不是用起来得心应手? 第2天:不知道订单在哪里。谁是你的A级客
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