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标杆管理讲师课程

李爱军 《标杆管理促进降本增效的落地执行》
项目管理战略管理集团管控精细化管理危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军 《全面标杆管理促进企业快速发展》
精细化管理现场管理股权激励领导力执行力执行力培训管理中层管理领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入标杆管理带来的效果 Ø 流程改进与标杆管理的不可分
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞 《标杆管理与执行力提升》
集团管控中层管理绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞 《标杆管理与企业精细化》
集团管控战略管理中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
守业、分家、转型——家族企业的关键抉择
守业难分家痛转型险企业传承代际关系
>>>家业长青秘钥·企业家私享会 ■沙龙 □工作坊 □私董会 □研习会 □游学 □1V1陪跑 【2025第1季·主题】 《守业、分家、转型——家
打造高凝聚力团队的秘诀
领导力团队建设沟通技巧
高凝聚力团队是企业制胜的法宝。打造这样的团队并非易事，却有秘诀可循。共同目标是基石。当团队成员朝着一致方向发力，力量才能汇聚。就像拔河比赛，所有人劲儿往一处使，才
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模块一：项目复盘概述与供应链金融行业特性 1.1 复盘基础认知 1.1.1 复盘的核心理念（PDCA循环、AAR模型） 1.1.2 复盘与总结的区别：从“经验归纳
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