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产品研发讲师课程

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项目管理
一、引言：管理的最难之处在何处？研发管理注意要点二、项目管理知识体系介绍三产品研发外包立项评估外包目的和动机外包可行性调研外包形式评估和选择外包可行性评审三、外包供
张永杰 新产品研发流程优化与研发项目管理
项目管理
课程大纲 研发流程与项目管理的定位分析 研发项目成功的七大要素分析 产品开发流程与研发项目管理的关系 做好研发项目管理的四大前提条件 推行研发项目管理的三大分离之：
张永杰 市场驱动的产品研发管理体系
项目管理
课程大纲 研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天） 金融危机对什么企业影响最大？ “微笑曲线”的含义 做正确的事情（市场管理体系） 正确地做事（开发流程与
张永杰 新产品研发成本全面管理与控制
项目管理
研发成本管理概述 业界公司在研发成本管理中存在的问题 企业的价值链分析 财经管理基础知识 * 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表 * 产品研发的三维核算体系
王景山 服务产品研发项目管理
项目管理
服务产品研发项目管理 1.职能管理与项目管理 1.1 什么是职能管理 管理对象:重复性的标准化业务内容与过程 管理形式:层级化组织机构和职能化的部门职责 管理起源:
黄飞宏 新产品研发流程优化与研发项目管理
项目管理
《新产品研发流程优化与研发项目管理》 著名项目管理、IPD咨询专家 黄飞宏主讲 课程背景： 面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约70%
谭小芳 产品研发与创新管理培训

讲师：谭小芳 培训时间：天 产品研发与创新管理课程有哪些？ 产品研发与创新管理讲师有哪些？ 产品研发与创新管理内训专家哪位最权威？ 产品研发与创新管理方面的培训讲
《演绎力：内训师的课堂表达与互动技巧》
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第一章 声音塑造 1．气不足——掌握正确的呼吸方式 2．劲不对——找对正确的发声位置 3．腔不通——腔体三开 4．嘴不灵——治瓢三练 小试牛刀：绕口令小征服 第二
课程大纲（1天）《工作报告（含总结、计划）撰稿与IA应用》-王致诚（上海）
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课程大纲（1天） 工作报告撰稿与IA应用 一、公文基础与行文规范（约40分钟） 1．当下公文再认知 新时代党政与文风 央企国企执笔困惑 文书功能与岗位价值 2.
《内训课程速成：快速打造实用、有效的企业内训课程》
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第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （2）需求调研 教学活
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