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《绩效管理与KPI指标设计》实操工作坊
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项目管理
绩效管理
沙盘模拟
课程大纲 (内容可选,需企业方与讲师电话沟通确定!) 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 什么是绩效管理? 2. 绩效管理的过程和目的
学好九型心理 高配亲子关系
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《商务礼仪》 心理学和人力资源双专业专家 积极心理学、管理心理学专家 国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 独家应用心理学、读心术技术优化商务礼仪训练 【授
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情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长:2天(12课时) 课程对象:企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标: 理解情境领导力的核心逻辑,掌握“领导风格
《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》
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《新员工职业素养 -积极心理学强化自我管理》 唐惠玲是心理学和人力资源与双料专家,授课经验23年 国家高级心理咨询师、高级人力资源管理师 EAP心理辅导、人才测评
OKR绩效管理实施与技能提升
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课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
《绩效、薪酬变革及模版应用》
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《绩效、薪酬变革及模版应用》 唐惠玲老师授课20年、人力资源与管理心理学双背景 是全国最早一批人力资源咨询师 28年人力资源管理、团队管理功底 独家融合“读心术“
《人才测评盘点、胜任力模型》
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《人才测评盘点、胜任力模型》(课程版) 唐惠玲老师是国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师 人力资源和心理学双背景、管理心理学专家 读心术、脑科学技术应用人才
《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》
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《EAP咨询师、专员培训 -如何做好员工心理辅导》 唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 18年心理学、测评功底、28年团队管理功底 EAP团辅经验6年、
《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》
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《新生代员工“差异化传帮带”-管理心理学应用》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景、授课20年 积极心理学、管理心理学专家 独家综合应用管理心理学、冰鉴、读心
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