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合同法讲师课程

职场人必修：沟通策略为何成为进阶刚需？
团队建设沟通技巧团队管理战略管理培训师培训
一、时代变局下的「社交刚需」重构当跨部门协作需要对接 3 个时区的同事，当客户提案要同时兼顾 60 后决策者与 90 后执行层的诉求，现代职场的沟通场景早已超越「
决策迷局：思维局限如何让你一错再错？
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
职场如同没有硝烟的战场，每一个决策都可能成为扭转局势的关键。在项目竞标前夕，某企业负责人因过于依赖过往成功经验，盲目沿用旧方案，忽视市场新趋势，最终痛失大单；另一
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
破局跨部门沟通：从矛盾频发的 “孤岛” 到高效协作的 “大陆”
团队建设战略管理团队管理沟通技巧领导力
在企业发展的航程中，跨部门沟通常常像迷雾笼罩的海域，让团队迷失方向。部门间因信息不畅、观点冲突而产生的 “内耗漩涡”，正悄然吞噬着企业的效率与创新活力。想要打破这
团队协作总 “卡壳”？同频共振才是破局关键！
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在团队协作的战场上，你是否常遇到这样的尴尬？领导在会议上激情澎湃地描绘战略蓝图，下属们却满脸困惑，会后执行时频频走样；项目小组热火朝天地讨论方案，成员间各执一词，
【新媒体舆情处理实战6步法】
舆情舆情处理舆情举报舆情投诉舆情工具
课程基本信息 课程时长：6小时（9:00-12:00，14:00-17:00） 适用对象：企业公关/品牌部、新媒体运营团队、政府宣传部门、舆情管理相关岗位人员 课
从管理走向领导：领导力进阶的核心逻辑
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在职场发展的进程中，“管理者” 与 “领导者” 的角色差异，如同平行线般泾渭分明。管理者侧重于通过既定的制度、流程与权力，维持团队稳定运行，确保任务高效完成，如同
许愿老师的《融资租赁保理实务操作和案例分析》课程
融资租赁保理
引子（含案例） 第一节 融资租赁主要模式及直租的创新实践案例 一、融资租赁核心模式解析与创新实践 二、 融资租赁的..........度剖析 三、新监管.....
姜上:【上易云课堂】阴宅风水高维班开讲啦！
寻龙分金堪舆学风水命理分金立向阴宅
本期课程您能得到什么价值： 一、阴宅理论体系+民间断验绝技+实战经验！ 1、如何一眼看出是男坟还是女坟？ 2、病亡的原因，是哪类病、是身体哪些部位出问题？ 3、什
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