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结构化讲师课程
刘慧娟
【人才招选公开课】招术
人才选择
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人才画像
结构化
面试
试用期管理
【课程背景】 选对人比培养人重要!有效的招聘和人才甄选是组织获得成功的先决条件。然而许多企业和管理者在招选过程中都多少遇到过各种各样的难题。比如面试官意见不一致,
万盛兰
《
结构化
的商务演讲训练》
商务演讲
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沟通技巧
【课程背景】: 没有要点、杂乱无章工作汇报,不管是书面的还是口头的,都同样缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。 究其原因是在传递信息时没有构建一个有效
宋丽华
造妙入微—大客户
结构化
营销策略
大客户
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结构化
策略
项目
【课程背景】 大客户的开发是企业营销管理中的一个重要板块,大客户的销售收入占比和行业影响力是巨大的,因此大客户开发、管理及维护的水平一定程度上决定了企业的生死存亡
董彦彩
左圆右方创新思维与问题解决版权课程
创新
创新思维
问题解决
结构化
思维
版权课程
第一步:寻找契机,设定目标 从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从“熟视无睹”到“把握机会” 利用资源:资源盘点 把握机会:机会收
董彦彩
结构化
思维-问题分析与解决
结构化
思维
逻辑
系统
思维
问题分析与解决
课程大纲: 导入: 一、破除解决问题三种误区 1. 遇到问题马上去解决 2. 缺乏体系化的方法,每个问题都是重新开始 3. 带着对问题的主观偏见 二、破除三种误区
董彦彩
想的清楚做的高效-思维导图在职场中的应用
思维导图
高效工作
结构化
思维
办公工具
办公软件
课程大纲: 第一讲:思维导图初相识 一、视频认识思维导图的重要性 二、思维导图在当下的重要性 1. 人们的注意力很容易转移 2. 时间被切碎 3. 没办法深度学习
董彦彩
高效工作汇报的“备思法用
工作汇报
结构化
思维
项目汇报
年终总结
竞聘汇报
课程大纲: 第一讲:工作汇报有准备 一、汇报的四种目的 1. 请求决策 2. 汇报风险 3. 争取资源 4. 同步情况 二、汇报准备5步法 1. 明确目的 2.
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
结构化
思维与表达呈现技巧训练-结构思考与高效表达
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-
结构化
思维与表达呈现技巧训练-结构思考与高效表达 主讲:曾子熙老师 课程介绍:
结构化
思维与高效表达技巧课程理论来源,前麦肯锡顾问芭芭拉•明
林海
半
结构化
研讨会---群策群力解决问题
中层管理
工作坊
课程名称:《半
结构化
问题解决研讨会》 —— 群策群力解决企业难题 一、课程对象:领导班子,中高层管理者 二、课程背景 作为管理者人员你遇到哪些挑战? 1. 你是否
熊建军
《
结构化
思维与即兴演讲》
思维
演讲
课程大纲: 第一模块:即兴演讲的专项训练 1、 好的演讲都需要设计 习惯成自然 § S:结构思维重点突出结构清晰逻辑明确 § W:联系听众从听众角度出发 以问题为
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