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问题分析与解决讲师课程

刘成熙 热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课问题分析与解决课程
职业规划
热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课《问题分析与解决》课程 授课时间2010-11月20号（1天） 介绍资料：资料来源网络，版权归属原作者 一汽光洋转向装置有限
刘成熙 热烈祝贺台湾刘成熙老师为一汽光洋成功授课问题分析与解决课程
职业规划
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蔡林 蔡林：生产问题分析与解决
现场管理
生产问题分析与解决（6小时） n 课程目标： 1.了解企业运作中产生的不顺畅与冲突的根本原因 2.了解生产中产生问题的形式 3.学习有系统的问题的发现、分析、控制与
刘成熙 问题分析与解决（中层）
企业管理
问题分析与解决（中层） 主讲：台湾刘成熙老师 训练宗旨：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问
刘成熙 问题分析与解决(高层)
企业管理
问题分析与解决(高层) 训练宗旨： 经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重
张铁军 问题分析与解决
经济学家
课程介绍： 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺
刘成熙 问题分析与解决（中高层）
企业管理
课程目标：1、 提供整体性问题分析方式与解决架构2、 建立企业主管面对问题时的正确态度 3、 指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量 4、 运用科学的对比法找
紧密性医共体/医疗集团整合构建与运营
医共体建设医疗集团建设县域医共体
1.紧密性医共体/医疗集团整合资源的困惑与发展机遇； 2.紧密性医共体/医疗集团建设解读与构思； 3.有规划有目标的人生是旅行，没有规划没有目标的人生是流浪； 4
《关键沟通——职场必备素养》
沟通技巧情景教学
导论 1、心理学小测试：从底层逻辑设计提升沟通路径 2、沟通的四大障碍 3、沟通原理的模型 4、课程逻辑介绍 5、背景及人物关系介绍 6、学习竞赛规则介绍和课堂公
《震撼演讲与高效工作汇报》（两天版）
自信控场结构化表达互动赋能
第一讲：拥有强大自信 1、 为什么我们没有拥有好口才 2、 演讲时紧张的根源 3、 克服紧张的4大方法 注意力转移法则 提升把握性法则 自我心理调节法则 4、 演
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