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达飝 搭上变革与创新时代直通车——智能制造与卓越现场行动赋能高级教程
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搭上变革与创新时代直通车 智能制造与卓越现场行动赋能高级教程 课程介绍 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造走来 …… 迈入以智能化为主旋律变革与创新的崭新时代！
郭峰民 班组长管理技能提升
现场管理沟通技巧精益生产
课程背景： 经过40多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好，但缺乏管理知识的指
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引言 世界一流企业管理理念 F 现场图片的观、感、悟! ü 电力企业现场常见问题照片：脏、乱、差是本质安全的大敌！ ü 优秀电力企业现场照片分享 ü 世界优秀企业
李忠 电力企业班组精益管理与精细化实战
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李忠 现代设备管理与TPM体系及OEE提升作战 --Total Productive Maintenance
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第一讲：现代设备管理精要 1) 设备3大基本自然规律 ü 磨损 ü 故障发生率曲线 ü 检修后的加速衰退曲线 2) 设备管理3大核心手段 ü 点检 ü 保养 ü
李闻澜 实战9S现场管理（医院版）
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李见明 QC小组操作实务及现场发布技巧
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《QC小组操作实务及现场发布技巧》 【课程背景】 进入21世纪，企业越来越重视质量，以质取胜是现代企业发展的战略举措，也是未来企业发展的必然趋势，为了把全面质量管
李忠 《浪费消除与流程精益优化的利器 --从IE手法到VSM价值流优化的深度实践》
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u 【课程背景】 毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已
李忠 供应链视角的流程优化与浪费消除 --迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战
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第一讲：（1H） 当今制造业“生死攸关”的挑战与破解之道 1、2大生死攸关的挑战 ü 多品种、小批量、快交期的激变性订单模式 ü 传统大规模制造模式“3大慢速度”
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