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执行讲师课程

储桂荣 中国式问题分析与解决之道（黄金1天版、翡翠2天促动版）
中层管理沟通技巧执行力领导力精细化管理
在企业经营与管理中，常规发生的问题较多，而职场中大多数的问题用西方的方式在中国新时代下无法解决，那么这些表面看起来的问题到底是什么，如何分析这类问题，用什么方式解
储桂荣 目标管理与执行过程处理（黄金版 1天）
中层管理领导力人力资源企业文化团队管理
该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处
储桂荣 企业中层管理六脉神剑（翡翠版  2天）
领导力中层管理企业文化执行力团队建设
用两天时间，让自己的企业中高层更加符合中国企业经营管理之道，助力企业经济价值高效提升！ 企业需要不断对管理人员进行大量的培训，让培训能够贯彻企业始终，确保团队高效
刘上 不浪费自己的天赋
团队建设九型人格领导力执行力沟通技巧
现在有一个词叫拖延症，也有时候说是懒癌晚期，好多事情不到最后一刻不去做，不到deadline懒得做，其实这就是一种变相的坏习惯，容易造成工作效率低下，也会影响自己
储桂荣 思维解放 管理重生（黄金版1天）
中层管理领导力执行力职业素养创新管理
一、管理者角色 1、什么是管理者 2、管理角色定位 3、管理角色侧重点 第一部分核心目标：促动对管理者角色的内心认知 二、管理能力提升 1、中层管理者核心四大能力
季锋 打造标杆管理者,服务信息流动
中层管理执行力精益生产质量管理团队管理
帮助中层从救火到管过程 从为结果背锅到为价值策划 打破部门壁垒 实现目标一致 章节 内容 课程目的 案例/游戏 第一讲、企业在做什么？ 一、企业因顾客而存在 掌握
刘上 动力型的优点
团队建设九型人格领导力执行力沟通技巧
我将继续寻找，就算这无尽的星辰，令我的寻找希望渺茫，就算我将单枪匹马，我也不会退缩，人生哪里有放弃的道理呢，这就是动力型的人经常会说的话。 动力型的人永远激情四射
刘上 展示最好的一面吧
团队建设九型人格领导力执行力沟通技巧
今天想给大家讲一个小故事。主人公就简称为小A吧，小A今年40岁了，他没有中年人的油腻，整个人倒是很清爽有活力。 他总是第一个到公司，在工作中似乎没有他解决不了的问
刘上 将5%做到极致
团队建设九型人格领导力沟通技巧执行力
《孙子兵法·变篇》“城有所不攻，地有所不争，君命有所不受”，将军在外领带兵打仗有时要根据实际情况作出判断，而不是等待或完全遵守君王的命令。换做在现代的企业管理里，
刘上 第一是服从
九型人格领导力执行力沟通技巧团队建设
《冲出亚马逊》里有一句台词是第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从，这对于军人来说这就是一道死命令，要做的就是立刻执行，想办法完成任务，这就要求军人具备超强的
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