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实战领导力★九大技能、团队打造
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实战领导力★九大技能、团队打造

北京 40 ~ 50 岁
1、卓越运营管理课程体系: 《合格主管》(QMC)实力课程——体会管理的妙 《有效经理》(EMC)专业课程——感悟管理的源 2、灵动力课程体系(SPC) 《TOP领导》(EEC)定制课程——寻找管理的
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   南开大学工商管理硕士(MBA)、新加坡南洋理工大学硕士,和君管理咨询专家顾问,目前担任山东淄博理工大学创业导师、山东中医药大学创业导师、中科创大教育投资集团创业导师。拥有丰富的企业运营管理、人力资源管理等实战管理经验,是集企业战略管理、企业商业模式、企业实战管理顾问、管理效能教练多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业商业模式教练,山东佳润企业管理咨询有限公司创始人兼总经理。
  是一位[人性解码与人才测评专家]、[企业管理源动力系统]创始人、专注于团队绩效源动力打造、企业人力资源管理等领域。
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[姚刚]《BOSS商业思维》
做企业首先是做人,人生是体道、悟道、得道的过程,参禅悟道是每一个领导人面临的必修课。“舍得”一词是佛家语,是禅境语。本意是讲万丈红尘扑朔迷离,人生在世总会有舍得,人生最大的难题不是获得,而是舍弃,舍得舍得,有舍才有得,不是得不到你想要的,而是舍不掉你不想要的,更是不相信。 通过搭建企业源动力系统、有效创建合理分钱、快带赚钱、持续收钱的机制,通过利益驱动和诚信契约提高管理效率,增加员工凝聚
2016-11-16
[姚刚]《有效经理》(EMC)专业课程——感悟管理的源
经营管理实质是经营人心、识人用人 如果说讲的九大管理技能是“术”的话,那么经营管理就是“道”,管理者能不能站在企业的角度去培养适合企业的人才,能留在企业发展的人才,只靠“术”是不够的,更多的还得用“道”。管理者不是把员工管走、管跑,不好的员工直接淘汰,而是用自己的能力和心胸、素质感化员工,把不适合企业、素质不高的员工培养成为企业的优秀人才。
2016-10-20
[姚刚]《合格主管》(QMC)实力课程——体会管理的妙
管理者自我认知、合格管理者前提、基本素质和特征、人性优点与不足、“管理四宝”、 管理者如何开例会、打造卓越团队、管理者禁忌、智商决定了你的技术水平,情商是你管理水平高低的瓶颈。 松下幸之助:企业最好的资产是人,教育训练很贵,但是不做会更贵。 成就感及认同感才是员工愿意为企业继续效力的重要因素。 尊重和欣赏你的员工,是实施人本管理的前提条件。 团队要有团队的魂、要有团队的文化,大家都看过“亮剑”,
2016-10-20
[姚刚]《红色管理》启示课程(RMC)
1.十年磨一剑,从什么开始; 2.什么样的管理者,才能做领导? 3.为什么有的人百年后是一缕青烟、一把黄沙,而有的人百年后可以永远“活着”; 4.不知道自己要什么,要干什么,与动物的差距就越来越小; 5.什么才是团队的魂,你的团队有吗?为什么?
2016-10-20
[姚刚]《欲望炼狱》觉醒课程(AII)
1)不要做自我设限的跳蚤 2)为自己的“再一次”喝彩 3)你自己的人生价值在哪? 4)你到底想要什么?问过自己这个问题吗?有答案吗?你真的真的想要吗? 5)你的困惑是什么?克服了吗?解决了吗? 6)活出自己你能行?
2016-10-20
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