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数字化战略/股权设计/人力资源
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何红波资历背景
国际注册管理咨询师、企业家导师。100家+管理咨询与股权设计实战案例,曾担任国内多家知名管理咨询机构的咨询总监及合伙人职务/专家顾问。专注于企业数字化战略转型、股权顶层设计与股权激励、组织与人力资源领域的管理咨询。课程设计源于咨询,是实践成果的提炼和总结,均是有成效的方法和工具,专业创造价值。通过前瞻高度的实际案例、深入浅出地讲解、教练启发式培训,培训效果良好,实用性极高。国内高效能组织建设的倡导者,高效能组织建设研究的深度和广度走在全国前列,拥有自主研发和知识产权的高效能组织建设、企业数字化转型系列课程
1.《高效能组织建设之企业战略管理与解码》
2.《高效能组织建设之企业文化建设》
3.《高效能组织建设之管理沟通与工作效率提升》
4.《高效能组织建设之组织领导力与创新》
5.《高效能组织建设之国学与现代管理》
6.《高效能组织建设之情绪与压力管理》
7.《高效能组织建设之组织创新管理》
8.《高效能组织建设之目标与绩效管理》
9.《高效能组织建设之组织激励体系》
10.《高效能组织建设之集团经理人管理与激励》
11.《高效能组织建设之中层干部领导力提升》
12.《高效能组织建设之流程管理》
13.《高效能组织建设之精益六西格玛管理》
14.《高效能组织建设之卓越绩效模式》
15.《高效能组织建设之数字化转型》
16.《高效能组织建设之结构化思维》
17.《高效能组织建设之问题分析与解决》
18.《高效能组织建设之事业合伙人体系建设》
19.《高效能组织建设之产品研发与创新管理》
20.《高效能组织建设之全域营销管理》

何红波主讲课程
《企业数字化转型战略与实现路径》
《数据资产入表实操》
《DCMM与数据治理》
《数据资产盘点与数据产品设计》
《股权激励与事业合伙人体系》
《中层干部领导力提升培训》
《精益生产》
《六西格玛管理》
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