叶昌海,叶昌海讲师,叶昌海联系方式,叶昌海培训师-【讲师网天津站】

著名培训导师、管理实战专家、资深管理顾问

中层管理领导力团队建设营销管理

江西,赣州 30 ~ 40 岁

《中小企业如何完成转型升级》、《生产计划与物料控制》、《如何提团队升执行力》、《稽核控制体系导入与建立》、《中小企业流程管理》、《优秀管理者能力修炼等》、《企业文化》

¥20000 元/天: 参考价格

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叶昌海老师简介：中小企业管理咨询专家、中小企业管理变革专家、广州中精纵横企业管理研究所资深咨询师、江西中精企业管理顾问有限公司咨询总监、湖北晋远（集团）有限公司管理顾问、江西平安（集团）有限公司管理顾问江西金辉厨具工程有限公司管理顾问江西李氏王朝家具有限公司咨询顾问江西广蓝传动科技股份有限公司咨询顾问

中国中小企业的管理咨询专家、中小企业管理变革专家，多家大型企业管理顾问、特聘讲师，3年外资企业经理经历、5年管理咨询经验，积累了丰富的企业管理实践经验，叶老师在讲课的过程中，将这些企业管理工作中成功经验和失败教训以案例的形式体现在课程当中，和学员一起分享讨论，吸取教训、增长经验。叶老师课程脉络清晰，课程内容极其丰满，案例丰富，博古通今，旁征博引，内容深入浅出，培训效果显著，深受学员好评！

授课风格：
叶老师长期致力于中小企业管理研究

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[叶昌海]中小企业营销战略与策略: 【课程核心内容】（一）、如何设计创业定位？ 1、认清社会趋势 1.1制造业减少，服务业增多； 1.2出口萎缩，内需加大； 1.3贫富差距加大，奢侈消费增大； 1.4行业更加透明，企业竞争加剧； 1.5巨头垄断市场，跨行深度合作。 2、把握商业趋势 2.1柯达、索尼、诺基亚、苹果历史演义； 2.2百度、淘宝、阿里巴巴、微博、微信时代变迁； 2.3淘宝年交易额带给我们的反思； 2.4“优衣库”事件; 2017-09-22

[叶昌海]营销业绩突破: 【课程核心内容】（一）、什么原因影响营销业绩提升？ ◇讨论：用一句话来概括是什么原因影响销售业绩！（二）、案例分享 1. 位置及周边配套; 2. 产品的价格定位; 3.商品的配置选择; 4.客户的服务质量 ; 5.客户的投诉建议; 6.经营的管理漏洞。（三）、营销战略4P 1.企业管理调研； 2.企业目标市场； 3.企业市场细分； 4.企业准确定位。（四）、营销战术4P 1.产品; 2017-09-22

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