1、公司名：深圳某电子公司

2、董事长：赵总

3、所属行业：生产制造

4、导入薪酬绩效系统时间：2021年10月

5、契机点：公司管理升级，内部运营效率待提高，人浮于事。

6、面对的困惑：原有的考核体系没考到重点，干部断层，管理和经营压力集中到老板身上。

7、导入系统的变化：

1）建立完善的薪酬绩效系统

2）人力资源副总主导推动系统，自行会完善，形成了适合企业自我的管理系统，包括战略目标层层分解，架构调整，薪酬绩效调动方法，晋升通道打造，员工积极性提高。

8、指导老师：王金亮