4月27-28日在浙江宁波东塔股份有限公司进行《运用SWOT分析法梳理企业战略目标》两天培训课程,此次课程主要讲以下内容:
1. 思维导向的SWOT分析法
2.企业战略梳理
3.战略管理概述
4.战略评价与选择
5.运用SWOT分析法关键点及注意事项
本次课程主要从8个方面分析和讲授了公司经营战略,获得公司高层领导的充分肯定。感 谢公司!