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5S、精益、六西格玛
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5S、精益、六西格玛

湖北,武汉 50 ~ 60 岁
企业运营管理(含服务业)咨询及培训,包括:现场5S管理、精益管理、六西格玛管理、工业工程、质量管理、生产计划管理、供应链管理、流程优化与设计等。
¥22500 元/天
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 武汉理工大学机电工程学院客座教授
 武汉市第四、五届创业天使导师
 武汉临空港经开区“金山英才计划”引进人才
 广东省企业管理咨询协会企业管理咨询专家
 东莞市质量专家
 英国WTG新加坡生产运营论坛主讲之一
 英国皇家物流(CIPS ILT ) 协会认证讲师
 台湾省大学讲师资格(教授统计学)
 武汉中恒源企业管理咨询有限公司执行长
 曾著作出版《六西格玛DMAIC五大步骤使用手册》

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[邹浩源]卓越精细化管理    
—如何通过5S、精益与六西格玛管理迈向智能智造 课程背景: 制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。新中国成立,尤其是改革开放以来,我国制造业持续快速发展,然而,与世界先进水平相比,我国制造业仍然大而不强,在管理体系、效率、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。 《中国制造2025》,是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,所谓的中国制造20
2021-09-15
[邹浩源]通过5S、精益生产、六西格玛管理迈向工业4.0智能制造
内容: 1、5S、精益生产与六西格玛管理 2、5S—企业精益改善降低成本的基础 Ø 5S的定义、沿革与功能 Ø 5S结合PMC及划线应用降低企业生产成本 Ø 5S与ISO、TQM等的关系 3、精益生产工具在企业降低成本的应用 Ø 精益生产的定义、沿革与五大原则 Ø 八大浪费结合各流程降低成本 4、六西格玛管理模式在企业降低成本的应用 Ø 六西格玛发展简史 Ø 六西格玛三大核心改善降低各
2018-04-23
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