课程背景 企业同质化竞争严重，进入严酷的微利时代。人力资源的重要性突显，成为企业生存与发展的决定性因素。管理者与HR常常遇到以下问题： l 人事费用快速上涨，五险一金及个税成本高达企业支出40%，导
OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课，与多平台合作，欢迎联系。 课程含：视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程，质量经过市场检验，广受欢迎，欢迎合作
OKR全员绩效提升实战训练营 课程大纲 第一讲 OKR绩效管理概述 1、绩效管理具有重要意义，尚存显著可提升空间 案例及快速研讨：小米、衡水中学、讲师咨询案例的绩效管理可取之处； 撰写及演练：学员总
【课程背景】 绩效管理，是重点，也是难点。大家经常遇到以下问题： l 员工缺乏工作积极性，如何提升“躺平青年”为“精神小伙”？ l 员工不愿意制定高目标，很多指标难以量化，绩效目标究竟该如何制定？
一、课程概述 部门经理直接负责员工管理，但往往非HR专业背景，缺乏相关知识，效率有待提升。经理们经常遇到以下问题： l 员工积极性不高，“吃大锅饭”，如何变“躺平青年”为“精神小伙”？ l 员工将工
课程背景： 薪酬管理是人力资源管理的核心，也是人员吸引、激励、保留的关键，企业经常遇到以下重要问题： 1. 市场竞争日趋激烈，各行业进入微利时代，然而人事费用迅速增长，造成企业盈利收到严重影响，甚
国有企业三项制度全流程微咨询式培训 【课程说明】 国有企业三项制度改革是企业内部增加激励性与灵活性、提升效率的要求，也是国资委等管理部门对企业的明确要求。 本课程结合马星老师多次完整实际咨询实践，讲
HRBP全面技能提升课程 课程背景 今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。人力资源业务伙伴如何才能创造高层期望的价值并有
浙公网安备 33010802003509号
