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窦彦斌 2020年度中国100强讲师
组织人才发展实战专家
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组织人才发展实战专家

北京 40 ~ 50 岁
1.《高效能管理者—角色认知与效能提升》 2.《教练式高尔夫—向下管理》 3.《团队变革领导力》沙盘 4.《三层次领导力—打造高效能团队》 5.《新生代员工职业发展加速器》 6.《创新思维与问题解决》
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简介 查看>>
国家注册企业培训师
ACI注册国际高级职业培训师 
职业生涯规划师 
经济师
中国人民大学 EMBA 
河北经贸大学  行政管理  学士
早期任职于——聚成企业管理顾问有限公司
实战经验:
长期服务于国内大型优秀企业,上市公司—
窦老师有着10+ 年国内大型优秀企业、上市公司丰富的培训及管理实战经验,在企业内先后担任培训主管、总经理助理、培训经理等职务。在服务企业期间,主持、实施的培训及组织发展项目二十余个,积累了大量的丰富的实战经验,是理论+实战的积极践行者与开创者。极其重视培训落地及培训转化工作,提出了“咨询式培训”的主张,致力于将每一次培训做成精品项目,从而使学习真正发生。在受训的企业中,满意率达98%以上。

潜心研习培训发展技术,长期致力于培训落地及效果转化—
10+ 年来,对国内培训技术现状和发展做了梳理和总结,始终追求培训效果最大化,长期深入企业一线调
课程 更多>>
[窦彦斌]变革时代员工的自我修炼
【课程背景】 在这个复杂、多变、模糊的时代,人们的认知逻辑正在经历深刻的变化,组织中 各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段,这些变化势必对组织经营、 发展产生重要影响。随着员工队伍的不断发展和壮大,员工给企业带来了新鲜血 液和新的活力,同时对组织的发展和治理带来了新的挑战。企业靠什么留住更多 的员工,靠什么吸引更多的优秀人才加入组织,和组织一起成长,共同进步,共 就未来大业,已然成为组织
2020-10-30
[窦彦斌]优秀员工的自我修炼
【课程背景】 在这个多变的时代,“新生代”员工从小生活、成长在良好的家庭环境中,过着无忧无虑、 自由自在的生活,同时他们也是年少轻狂的一代,他们个性十足、敢想敢干,喜欢被肯定, 被尊重、被认同。他们想进步但又缺少方法,有时甚至迷茫,不知所措。他们需要人生的导 师,他们需要事业的伙伴,他们需要引领前进的指明灯。本课程经过数十场培训和打磨,已 经得到学员的高度评价与认可,是一次人生转折的课程,是一次
2020-10-30
[窦彦斌]组织行为学
【课程背景】 在当今巨变的时代,组织如何进行有效管理,如何持久经营和发展,已经成为企 业管理者面临的主要挑战,并且使很多管理者陷入集体焦虑:我们所做的都是正 确的事情,而且都了解企业所处的经营环境的变化,都理解互联网时代的特点、 组织管理的要求,以及个体在组织中的价值体现与主张。但作为企业经营者就是 看不到管理的效果,究竟原因何在,本课程将为您厘清脉络,揭晓答案。 【课程收益】 1 了解组织、组
2020-10-27
[窦彦斌]员工职业发展的三个道场
【课程背景】 在万物互联时代,人们的生活节奏更加高效快捷,各类新鲜事物层出不穷、眼花缭乱,身处 组织各级岗位的员工每天都在疲于奔命,努力实现自己的人生价值,每天加班加点,熬夜工 作,生活工作傻傻日益模糊,身体素质急速下降。职场中的精英该如何更好的适应现在及未 来的工作及生活方式,是摆在他们面前的重要问题。因此,每一位新生代小鲜肉都应清楚、 准确的了解自己的能力倾向、兴趣爱好、学习状况、个性特征和
2020-10-27
[窦彦斌]TTT——师道匠心
【课程背景】 随着中国近几十年的飞速发展,诞生了数以万计甚至更多的知名公司,在这其中绝大部分公 司都已卷入到了学习的洪流中,为使公司在竞争中不被淘汰,企业不得不快速学习。问题是, 当企业竞相学习时,学习的效果出现了参差不齐的情况。原因是很多培训部门管理者缺少专 业度,对培训的标准化建设缺少持续的学习与运营能力,缺少全局性、系统性的建设标准和 建设方案。在这种情况下,很多企业选择外部专家补短板,同
2020-10-27
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