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流程管理与研发管理实战专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

《持续赋能--向流程管理要效益》《市场驱动--集成产品开发》《关键跨越--从技术走向管理》

¥20000 元/天: 参考价格

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流程管理与研发管理实战专家

十六年研发管理实战经验
丰富的企业流程优化实操经验
炭联健康合伙人
北京大学EMBA武汉同学会副会长
劲牌集团企业大学资深顾问
古井集团、致中和集团特邀顾问
原劲牌集团高级研发经理
原明皓生物副总经理

典型培训项目案例
古井集团“产品线人才进阶/技术与研发突围”项目特邀顾问
致中和集团“非物质文化遗产产品创新”项目特邀顾问
爱康集团“新晋管理人员实战营”项目导师
91团购“基于客户需求的流程优化”项目导师
嘉鸿顺“集成产品开发创新实战”项目导师
劲牌企业大学“中层领导干部特训营”项目导师
持正堂“研发骨干人才研修班”项目顾问
……

实战成绩

集成产品开发（IPD）领域
专注集成产品开发研究与实践十余年，深刻理解客户、市场、产品之间的逻辑关系，擅于从企业实际出发，搭建集成产品开发
管理体系

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[饶群欢]关键跨越--从技术走向管理: 关键跨越--从技术走向管理课程背景：企业里90%以上的技术基层和中层管理者都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色定位不清，过度关注细节；凡事亲力亲为，自己忙的焦头烂额而下属得不到锻炼，团队工作效率低；希望下属多提意见，分担压力，可是他们却什么都不说；不知道如何分配工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不断进步，自己疲惫不堪整体业绩却不佳。从一名只; 2021-04-25

[饶群欢]市场驱动--集成产品开发: 市场驱动--集成产品开发课程背景：产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。随着市场竞争的日趋残酷，产品的生命周期正在显著缩短，市场的竞争对企业新产品开发的能力和效率要求进一步提升。为满足不断变化的消费者需求，现在比过去任何时候都更加强调市场调研、产品开发和市场营销之间的相互作用。集成产品开发（IPD）是一套经众多企业实践并取得成功的产品开发模式、理念和方法。本课程将从集成产品; 2021-04-25

[饶群欢]持续赋能--向流程管理要效益: 持续赋能--向流程管理要效益课程背景：移动互联网时代，企业都开始关注转型、创新，各种新业态、新商业模式不断涌现。我们听到不断有人提出，流程和管控的时代已经成为过去式，流程管理落伍了。然而真的是这样吗？流程就是企业业务的载体，只要有业务运转，流程就必然是存在的，只要存在多个部门多个岗位的协同运作，企业就需要流程管理。流程作为企业战略落地的工具，在流程的规划和设计上必须遵循企业战略; 2021-04-25

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