大部分项目投资是基于项目方提交的运营分析和财务预测，但是否真实有效？这往往“买的不如卖的精”。导致投资人的投资盲区和投资风险！ 为此，我们通过财务分析模型，倒推投资项目的竞争来源和优势，是否适合形成
中小企业应该意识到组织业绩和员工业绩的区别，作为企业主或经营班子成员，更多需要着重于组织业绩如何提升！ 组织业绩增长是 •接触到高质量的人才 •接触到强大的联盟伙伴 •建立品牌知名度 •接触到外部资
《业绩诊疗系统》 【课程概述】任何的企业和组织都需要把握业绩增长的系统解决方案，做到企业持续、长久的发展。 本课程通过业绩增长模型的剖析，帮助企业把握业绩增长的要素，从而能有效审视企业业绩增长的瓶颈
业绩提升主要通过三个维度九大模块170个要素的瓶颈识别、协同控制、要素驱动的方式对企业进行业绩提升系统的改造。从而帮助企业获取快速的业绩改善或提升。 其原理就是找到企业竞争策略的关键要素，然后围绕竞
浙公网安备 33010802003509号
