【导入描述】

拿破仑将《孙子兵法》作为必备的军事书籍随身携带阅读，第一次世界大战后德国威廉皇帝悔称不早知有《孙子兵法》而战败，世界著名军校美国西点军校将其作为军事战略学、战术学的必备教材……

今天《孙子兵法》的社会影响力早已超出军事领域，受到各国政治家、外交家、经济学家、企业家的追捧。它既可用于商业竞争的决策和参谋，又能为个人处世出谋划策。 在本文中，作者以从《孙子兵法》中抽提出的“道”、“天”、“地”、“将”、“法”等五个范畴为语境，对其与ＨＲ管理之道的结合进行初步的尝试。

“天”的和谐

企业与社会连接的和谐共处，必将呈现出“适者生存”的内外平衡格局，也引伸出了一个当前不可回避，同时在HR管理和企业文化方面必须重视的“社会责任”问题。

有这样一个情景：一家四口人，五岁的小克仔和爸爸妈妈哥哥一起市郊游玩，突然间下起雨来，可是他们只带了一块雨披。 爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了小克仔。

小克仔问道：“为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？”
爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”

小克仔左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。

这个情景说明了什么？强者不一定是多有力，或者多有钱，而是他对别人是否有帮助。 而这个帮助有时候是一种自觉的表现，一份责任感。

我们处在岗位工作上，诚然首先做的是份内事情，运用责任心我们将事做得完整，凭着爱可以让我们将事情做得好。这里蕴含着职业道德的内涵。今天我们说求爱和责任正是从内到外的连动起来，属于“社会责任”问题。

事实上，企业在最大程度上达至的正是追求多赢，也含盖了社会效益的部分，如何的“适时”共存、共有、共享正是HR管理与“天”的融会贯通、前瞻考虑和如何结合企业实际加以消化和找到可运用的思路及方式。

实践社会责任是一种付出，同时也是一种回报，试想，一味要求企业效益，员工得不到什么回报，这样的价值观是员工们不会认同的。若然把企业、个人、客户及社会四方面结合起来，形成内外平衡、和谐一致，企业人的发展将越发越有力和拓展出更大的生存空间，正所谓心有多大、胸襟就有多大，容纳得越多，境界也就越高，更可让员工们的思维点投射得更远些、这便是HR思维和企业文化共同营造的企业人“远景”了。

【本文小结】

所谓：古为今用，洋为中用。凡事以客观的态度面对，达到积极的扬弃，往往能够打造出企业人具有活力的团队。正如佟天佑在《羸在过程》中写到：从过程到结果的掌控在于对预期评估、全过程把握，做到实处是关键。如何才能在动态过程引荐出更多生机勃勃的思考点：“道、天、地、将、法” 理性的东西，让HR持续的改善，不断的进取成为可能。在此，祝愿在企业辛勤劳作的HR职业者，不仅拥有智慧与抱负，在找到适合企业方略的同时，让人际和谐与技能发挥创意出更新的HR管理之道。