第一部分    组织效率在工作中的体现与分析

1、组织内的效率有哪些类别

2、 组织效率有哪些特点

3、 什么影响了组织效率

4、传统组织的协作关系

5、 新型组织协作关系

6、高效组织的共性分析

7、找到组织效率实现的突破口

第二部分  指令管理理论与组织效率的关系认识

1、 组织的本质就是指令的集合

2、 指令管理的目的

3、 组织中的指令网

4、 如何理解“指令有效，组织有效”

5、 指令的衰减与失控

第三部分  指令管理线上运行载体——CMS系统操作

1、 CMS是指令管理实践与信息技术的结合应用

2、 CMS中的“事”与“人”

3、 CMS帮助企业构建诚信体系

4、 CMS对于企业指令管理推行的优势

5、 CMS的功能模块

第四部分  用标杆管理方法梳理指令管理的线下工作思路

1、 明确指令的目的

2、 执行指令的过程分析

3、 接收指令立即执行的科学流程

4、 转变传统的“人-人”协作模式为新型“人-机-人”模式的关键点在哪里

5、 上级-下级-平级各层面对指令的正确分析和理解

6、 指令中的要点分析

7、 如何分解指令与构建指令执行完成地图

第五部分  微令与CMS

1、 微令的核心价值

2、 微令掌上组织的特点

3、 构建组织内部社交圈