中国的大多数综合家电品牌不仅没有提炼出能包容多种电子电器的核心价值，其实即使某个单品的推广也没有清晰的核心价值（注：对一个旗下产品众多的综合品牌而言，集团总品牌和具体的产品品牌实际上是不同的品牌，即索
科学规划集团品牌战略方能诞生中国的国际级大集团（二） 集团品牌战略定位的三种类型 多元企业集团有六类沟通对象，但并非每种沟通对象都是同等重要的，如果面面俱到兼顾到每种沟通对象，那么这个品牌的核心价值一
中国缺少具有高溢价能力、高抗风险能力、高忠诚度的强势品牌的主要原因是，没有只有一流的战术、缺少长远的战略。所有的营销活动都只是解决当前的销售，没有指向品牌战略的终极目标——在顾客心智中建立起个性的认知
现在中国企业已进入微利时代，除了血拼打价格战，加强管理外，难道就没有别的出路获得可持续性的高盈利发展吗？ 对此，著名品牌专家翁向东提出了自己独到的思路。翁先生认为“当务之急，创立差异化的，系统化
翁向东认为，中国本土品牌持续力不强，最根本的原因是没有明确的品牌战略定位。创建高端品牌首先要战略正确，把战略贯穿到价值链中，战术执行始终坚持战略定位，为品牌核心价值做贡献，才能取得品牌叠加效应。 19
“互联网思维”，一个发烫的词汇，是否能化腐朽为神奇？知名的营销专家翁向东日前抛出观点：除了“快速迭代”、“开发包容”之外，其他的所谓“互联网思维”其实早已有之。他认为，对于中国企业来说，当下最紧迫的任
恒大冰泉亏损 23 亿 曾20 天投入 13 亿打广告" 只许成功，不许失败。" 恒大集团董事局主席许家印对恒大冰泉的期许还言犹在耳。自地产大亨恒大（03333.HK）将触角伸向饮
知名度高，只是个“响牌”，还称不上是品牌，更不是个有深度的品牌。广告打造的只是响牌，而不是品牌。一、大中型食品企业成长遇到天花板中国经济的持续增长为中国企业提供了一个快速做大的良机，食品饮料行业自然也
翁宰相：中国食品业的8大致命病症。在上海食品企业协会演讲的部分观点1. 广告投入只是短暂提升销售，未能进入品牌资产的储蓄罐2. 广告与促销一停，销量就马上下滑3. 只能在低端市场占有一席之
本次英国品牌之旅，到剑桥李约瑟研究中心访问结束后，回到伦敦，便带着小朋友看m&m全球旗舰店.在m&m全球旗舰店，一件T恤12英磅起、一个铁质钥匙扣5英磅起。这些鸟东冬冬，很多品牌都是用
浙公网安备 33010802003509号
