业务业务流程管理培训 讲师：谭小芳 业务业务流程管理培训课程有哪些？ 业务业务流程管理培训讲师有哪些？ 业务业务流程管理培训内训师哪位最权威？ 业务业务流程管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的业务业务流程管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名业务业务流程管理培训专家谭小芳老师课程《业务业务流程管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述业务业务流程管理的操作精髓 案例指导：分析业务业务流程管理内训的经典个案 案例训练：掌握业务业务流程管理的技能提升方法 行动建议：业务业务流程管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆业务业务流程管理潜力的行动方案 培训背景： 流程是组织最重要资产和核心竞争力， 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分， 然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 培训大纲： 一、流程设计 1. 流程能力如何与战略匹配 1) 案例：西航空公司的流程设计 2. 企业流程体系架构设计 3. 流程设计和分析工具介绍 1) 世捷流程设计和分析工具 2) 案例：某企业应收帐款核算流程分析 分析：业务流程管理培训案例！ 解析：业务流程管理内训案例! 案例：业务流程管理课程案例分析！ 二、流程优化和持续改进 1. 什么时候应该优化流程 1) 案例：某公司行政用品采购流程优化 2. 流程优化的七个步骤 1) 如何组织BPI-WORKSHOP 2) 演练：各小组选取一个流程进行设计和优化 3. 流程优化的技巧 4. 流程推行和流程审计 1) 案例：某公司流程试运行推进和检查 2) 案例：某公司市场退货流程审计 讨论：业务流程管理经典案例讨论! 分组：业务流程管理培训案例学习指南 分析：业务流程管理学习中的八大陷阱！ 三 让精益业务流程管理深入落地,增强企业核心竞争力 业务流程规划设计 流程的分析与诊断 流程的持续优化与改进 如何实现流程的精益化 以精益精益业务流程管理打造企业的竞争优势 互动：业务流程管理培训案例评估 分享：某集团业务流程管理培训案例 分享：哈佛经典业务流程管理案例分析示范 四 认识流程 流程是管理成败的关键 精益精益业务流程管理理念 精益精益业务流程管理给组织带来的效益 精益精益业务流程管理理念与方法实践 业务业务流程管理培训总结