盈利模式与战略管理培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名盈利模式与战略管理培训专家谭小芳老师课程《盈利模式与战略管理培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述盈利模式与战略管理的操作精髓
案例指导:分析盈利模式与战略管理内训的经典个案
案例训练:掌握盈利模式与战略管理的技能提升方法
行动建议:盈利模式与战略管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆盈利模式与战略管理潜力的行动方案
培训背景:
学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能
培训大纲:
谭小芳老师的《盈利模式与战略管理培训》课程主内容概括:
一、连锁经营市场战略
连锁经营环境的分析
连锁企业的市场定位
连锁企业的市场战略
连锁企业的CIS战略
分析:盈利模式与战略管理培训案例!
解析:盈利模式与战略管理内训案例!
案例:盈利模式与战略管理课程案例分析!
二、如何从战略上取胜?
1、目标客户的分析与选择
2、产品与服务的设计与权衡
3、合作资源的整合与借力
4、交易场所的定位与选择
讨论:盈利模式与战略管理经典案例讨论!
分组:盈利模式与战略管理培训案例学习指南
分析:盈利模式与战略管理学习中的八大陷阱!
三、核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿
第一、核心竞争力为什么如此重要
第二、核心竞争力由什么构成?
第三、如何确定核心竞争力?
第四、如何培育企业的核心竞争力?
互动:盈利模式与战略管理培训案例评估
分享:某集团盈利模式与战略管理培训案例
分享:哈佛经典盈利模式与战略管理案例分析示范
四.对战略管理的认识
1.战略观念的来源
2.伟人论战略
3.中国古代兵法中的战略智慧
4.战略管理三大问题
5.企业战略管理体系的构成
6.企业战略管理的过程
7.以战略为中心的管理平台--七S模型
盈利模式与战略管理培训总结