·   成为一名领导者意味着什么？
·   作为一名领导者，组织需要我做什么？
·   如何才能发现最合适的领导人才？
·   各层级的领导者具备了必要的领导能力吗？
·   培养领导人才的最佳方法是什么？
如果问一位企业家：“未来十年您面临的最大挑战是什么？”恐怕十有八九的企业家都会回答是领导人才与接班人的培养。中国企业已经意识到领导力培养的重要性，但绝大多数中国企业的领导力培养仍然处于非体系化阶段，缺乏有效的达成路径。拓普理德根据多年来的研究与实践，在中国第一次系统性、创新性地提出了符合中国本土的“TOPLEAD卓越领导力开发与训练模型”，帮助中国企业培养优秀领导人才，打造卓越的领导人才队伍，锻造组织基业长青的“领导引擎”。
TOPLEAD卓越领导力训练体系
 
★        国内外培训咨询大师与专家共同研发设计，汇聚全球领导力开发与培养的最新研究成果。
★        结合美国领导力训练（BLF）之精髓，融领导心理学训练、企业教练技术与企业经营管理于一体。
★        基于拓普理德自主研发的“TOPLEAD卓越领导力开发与训练模型“，这是中国领导力培养的创新突破。
★        2004年经国家商标专利局正式注册知识产权，专利号为4021797。历时13年市场验证，10次改版升级。
★        有逾30000位企业老板和高层管理人员体验、实证，是有效的提升领导力的经典品牌课程。
 
你不必天生具有领袖特质，领导者并非“天造英才”；
你不必坐等命运的垂青，在人生的任何一个阶段你都可以担任领导角色与工作；
卓有成效的领导者是通过有效的学习与训练出来的。
真正卓越的领导者都拥有令组织中所有人理解并欣赏的特质，这就是卓越领导的精髓所在。
如果不愿意将您的目光长时间离开您身处的海岸就不能发现新大陆——就请您离开四天吧！
欢迎您走进TOPLEAD卓越领导力训练Ⅰ阶课程—《TOPLEAD卓越领导力训练®》
培训对象
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
课程收益
        以本土真实的案例解析， 深度破译中国企业领导力的现状与困境，全面系统地学习领导与领导力理论知识。
        以震撼心灵的行动体验，掌握领导者的心智拓展与心性修炼的方法，全方位认知自己的心智模式，促成深层次的心智蜕变，快速解除个人、事业、生活中的困惑，清晰工作及生活的目标。
        以全情投入的情景训练，全面塑造卓越领导者的核心特质，掌握企业教练四大关键技术与系统思考的思维方式，学会如何打造教练型组织的有效方法，迅速提升个人的魅力与非职务影响力。
        以激情四射的思想碰撞，感悟丰富的领导智慧，汲取行之有效的领导方法，学会运用领导力，少用管控力，有效领导企业运营，做基业长青的企业。
 
培训方式
导师讲授、互动研讨、案例分析、实战模拟、心灵体验、视频教学等多元化复合式教学方式。
课程内容
卓越领导力训练导言
    企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题
    中国企业领导力的十二大困境
    TOPLEAD关于企业领导力发展与提升的解决方案
    领导者自我觉醒与改变
    领导者自我学习与有效训练
领导力综述
    什么是领导力
    关于全球领导力理论研究成果的前瞻
    TOPLEAD领导力研究成果
    卓越领导力修炼的关键模型
    TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践
卓越领导者的特质修炼
    TOPLEAD卓越领导人的素质模型
    卓越领导人的八大有效性元素修炼
    卓越领导人的“六气”修炼
卓越领导者的行为特质分析
    领导的三个层次
    领导者的四种风格类型
    卓越领导者的五种行为习惯与十个使命
    卓越领导者的自我管理
    卓越领导者的性格特质分析
    做好真诚领导的几个关键要素
领导与管理的区别
    领导与管理的区别
    从管控者向卓越管理教练转变
    教练型领导的四大核心能力
    教练型领导的四大关键技巧
    卓越领导者的心性修炼