课程意义：《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期三天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。　在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。 课程收益：转变观念，提高面对新的挑战和承担责任的勇气；把握成功者的心态在共同的使命、愿景和目的鼓励下，团队相互联合，完成每一个项目着重于首先完成最重要的事情，鼓励个人采取积极的行动和优化组合识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能，并使之化为双赢的资源，提高集体动力学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，减少管理内耗学习团队其他成员的长处，利用多样性的特点，掌握与他人共赢的做事技能确保持续性的更新，防止筋疲力尽的工作或生活方式；通过不断改善，提高效用 课程内容：基本原则习惯与命运之间的关系观念的转变 (为什么变，谁负责变，怎么变？)持续成熟模式图原则、思维与流程----效能的基础如何创造性地认识、理解和应用原则 习惯一：主动积极认知被动反应，培养主动积极的反应如何扩大自己的影响圈成为有利于他人和自己的中间环节如何做到“永远把握选择，永远对我的选择负责” 习惯二：以终为始理解以原则为中心的人生重心建立个人和组织的使命宣言创造我们的共同“远景”- 管理现在始于管理未来如何用目标指导行为学习成功的“拥有、行动和成为”步骤 习惯三：要事第一何为“要事”？如何理解“要事”的概念和意义？要事第一与传统时间管理的本质区别集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动如何区分和平衡事情的重要性和紧急性根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动 习惯四：双赢思维双赢思维---个人与组织的共同出路克服与人交往中常有的输赢概念如何寻求有利于双方的解决方案学习怎样运用双赢思维的四个方面理解双赢思维的要素以及怎样运用 习惯五：知彼解己理解倾听的五个层次，它们怎样影响沟通人们在倾听中的习惯表现：自转式回应探讨自转式回应的价值和不足深度感受倾听的最高层次：同理心倾听学习同理心倾听的技巧 习惯六：统合综效---创造性合作发现统合综效的含义运用双赢思维和同理心倾听实现创造性合作如何做到“尊重差异”永远保有谦恭的态度学会怎样合作从而实现长期成功 习惯七：不断更新为什么说“发现平衡是实现高效能的关键”确定生理的、心智的、心灵和情感方面不断更新的目标如何做到持续的不断更新在公司管理层面如何应用七个习惯