《企业内部培训师TTT》课程大纲 主讲：丁坚 （Kevin Ding） 课时：2天(12小时) 一、企业培训师的理论基础 导言：培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么？ 培训
企业薪酬激励体系设计实战 课程讲师：丁坚 培训课时：2天 第一单元、企业薪酬概念的导入 l 员工激励机制的导入 l 薪酬的定义与范围 l 8分人才，9分使用，10分待遇 l 企业的四层级战略---人力
目标管理与绩效考核体系实战训练 主讲：丁坚（Kevin Ding ） 标准课时：2天(12小时) 第一单元、绩效管理的思维 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? u
《高效招聘与面试技巧》课程大纲 主讲：丁坚（Kevin Ding） 标准课时：2天 第一部分 建立对招聘工作的正确认识 重新看待人力资源 招聘工作的常见三大困惑 招聘失败的成本 视频讨论：看企业如何招
目标与工作计划 主讲：丁坚（Kevin Ding ） 标准课时：2天（12小时） 第一单元、绩效管理的思维 u 案例分享：GE，索尼的考核 u 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? u 绩效管理六步法
《非人力资源经理的人力资源管理》授课大纲 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天 第一部分 人力资源管理的核心概念与非人力资源主管的角色认知 ü 学员问题导入：这些工作都是人力资源部的事么？ ü
浙公网安备 33010802003509号
