从创业搭档看3G门户的成功（2）

黄德华

在3G门户,三位老总的衣着风格特色鲜明：邓裕强是技术人士，低调朴实；张向东则永远是独树一帜的个性T恤，充满活力；常映明则是衬衫西服一应俱全，标准职场人士。三个人的组合被称为铁三角。邓裕强负责技术研发，张向东负责市场合作，他充满激情与创意互联网痴迷者；常映明则负责公司的内部管理和运营，被认为是逻辑清晰的行动家。一个成功的创业团队，管理团队非常重要，更重要的是他们要相互信任，彼此互补。不善言辞的邓裕强认为张向东能把街上问路的“忽悠”成3G门户的用户，非常佩服与尊重。在公司，张向东给自己的定位就是做一个给公司锦上添花的角色，百分之百地追随邓裕强。张向东经常说：技术、战略、产品在邓裕强的脑子里诞生出来后，我去理解、传播，我们是主从关系。张向东喜欢独一无二，力求新颖奇特，在品牌推广上经常反常规运作。不喜欢按常理出牌，甚至博客名字也是跟本人名字相反，名为“朝西”，追求与众不同，因此被舆论称为“思想异端，甘当二把手。”常映明认为自己是一个很保守的人，保守到需要很安全的环境，工作状态。到3G开创自己的事业，从无到有，充满着很多不稳定的因素，他能坚持下来，最关键便是三人彼此之间的那种相互信任的关系。

对一些管理者头疼的“80后”一代，常映明却感觉管理起来得心应手。他认为，只要了解他们的特点，“80后”并不难管理。3G门户网的这些“80后”员工之所以能够兢兢业业、尽心尽责，最重要的一条是因为他们做出的成绩能够得到认可，这包括社会的认可和公司的认可。有了认可再加上公司给予的关怀，“80后”的工作热情就会熊熊燃烧起来。对于得到了用户认可的这些部门或者员工，公司给予怎样的认可呢？我们会有月度、季度、年度的评奖，比如最佳编辑奖、最佳创意奖、最佳策划奖等。我们的奖有一个特点就是都是授予团体，坦率地讲我们很少去奖励个人。因为我们认为并不会某一个人很强公司就强了，我们最后赢就赢在团队上。我们发的奖品有些时候是礼品，有些时候是现金。如果是现金，我们就规定它一定要被用作团体的活动经费，比如大家一起去唱歌、爬山、聚餐等，这样的活动可以更进一步增强团队的凝聚力。常映明刚来3G门户的时候，他常常是最晚离开公司的人。很多主管，以至员工有心理或者情绪上的变化，他都能第一时间观察到，通过与员工一对一的深入谈心，他能了解员工的性格、喜好、优缺点以及个人未来的发展方向，并给予时时的辅导和工作上的引领。在公司的高层管理者中，大家平时最怕的是常映明，因为他对于制度是从来不手软；可是，大家最能谈心的也是常映明。他能叫出公司500名员工的名字。常映明已经成为员工心目中的之心大哥，他营造的企业文化也是“创新娱乐、尽享生活“为主导。

以上的资料均来自网络。这些资料内容结合Topk技术分析，我们可以得出：3G的创业搭档组合是：OPK，即猫头鹰+孔雀+考拉。猫头鹰擅长分析，深思熟虑，眼光长远，对事情很敏感；邓裕强在这方面的行为风格非常明显，因此属于猫头鹰。孔雀擅长主动传播，先说为快，激情四射，对人很敏感，张向东在这些方面的行为风格非常突出，属于孔雀。考拉擅长倾听，察人细微，与人深谈，对人很敏感，常映明在这些方面的行为风格非常显耀，因此属于考拉。3G的成功有很多原因，创业搭档的三元组合（所谓的铁三角）就是其中最为关键也是最为智慧的因素。