【课程背景】 ² 松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责
第一单元 职业生涯规划 一、职业生涯规划的基本认知 ?什么是职业生涯规划 ?人生幸福的三大前提 ?职业生涯规划概念 ?职业目标是职业成功的前提 ?职涯规划致力于人的全面发展 ?职业生涯规划——双赢
第一讲 团队概念的正确认知 一、为什么要组建团队 1、导入：企业组建团队的重要性 案例：汉高祖刘邦的登基感言 2、讨论：组建团队的益处 （1）组建团队对企业的益处 (2）组建团队对员工的益处 二、
第一单元：自我管理能力修炼 第一讲：管理者角色认知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者权威力的基础 ?管理者的三种角色 ?管理者的四项职责 ?管理者的五大修炼 第二讲：时间管理 ?认识时间
第一单元：正确有效的任务分派 一、性格差异与任务分派 ?性格类型测试与分析 ?活跃表达型性格特征 ?完美分析型性格特征 ?力量支配型性格特征 ?温和耐心型性格特征 ?对不同性格领导的建议 ?对活跃表
一、企业培训体系与培训管理 ?企业培训的基本认识 ?新经济时代的企业和企业培训 ?企业培训发展阶段及特点 ?企业培训相关因素及目标 ?培训、教育、发展的关系 ?培训和发展的循环 ?企业培训开发体系
第一单元：目标管理 一、如何正确理解目标管理 ?目标管理的认识与探讨 ?目标管理带给企业的竞争优势 ?目标管理的内涵与威力 ?目标管理的可能出现的状况 ?目标管理的特点 ?如何建立科学有效的目标管理
第一单元 创新思维与管理 一、企业发展急需创新型人才 ?企业发展阶段及面临问题 ?中国企业发展现状分析 ?正确的创新理念 二、建立创新思维的心智模式 ?树立阳光心态 ?学会超越自我 ?寻找创新点
第一单元 计划（P） ?ＰＤＣＡ的基本认知 ?引言：什么是PDCA工作循环 ?从“建塔”活动看PDCA的重要性 ?如何制定有效的计划 ?为什么要制定计划 ?制定计划的基本要求 ?制定计划的程序与要
一、战略性人力资源规划 ?盘点目前的人力资源供给 ?组织变革和组织结构的调整 ?预测未来的人力资源需求 ?筹划供给与需求的平衡 ?制定能满足人力资源需求的政策和措施 ?企业外部竞争环境的变化 ?企业
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