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主人怎么切西瓜分给客人是门学问,这个过程体现了管理的技巧和艺术。西瓜到底切多少块、切成什么样的形状、切多大、切完了怎么分,最后还得观察大家是否够吃等环节。这看似简单,却是一道困扰着刚入门的管理者的难题
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美国前总统林肯为了练好口才,常常徒步30英里,去法院旁听律师们的抗辩,认真倾听,用心模仿。此外他还向布道的传教士学习,回来后也学他们的样子。他曾经以树、树桩、成行的玉米作为演讲的听众。日本前首相田中角
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宙斯想要为鸟类立一个王,指定一个日期,要求众鸟全都按时出席,以便选他们之中最美丽的为王。众鸟都跑到河里去梳洗打扮。寒鸦知道自己没一处漂亮,便来到河边,捡起众鸟脱落下的羽毛,小心翼翼地全插在自己身上,再
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有一个老乞丐,每天沿街乞讨,过着食不果腹的日子。一个冬夜,老乞丐行走在雪地里,四处张望,试图寻找一个相对暖和的地方来度过这个寒冷的夜晚。 突然,不知是什么东西绊了他一下,老乞丐重重地摔倒在地上。他慢慢
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对于演讲最有效的事情是就是提升它的视觉化,调查发现如果你使用了视觉化的工具,效果往往是事半功倍的。例如:使用图片代替(幻灯片里的)项目符号。不妨在你的下一次演讲中使用视觉辅助工具。为什么这要这么做?1
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1、人生最大的投资,不是房子,不是股票,是人,跟什么人交往,跟随什么人,交什么样的朋友,其实就是投资什么人,而这,是对人生影响最大的。钱不会给人机会,房子也不会,只有人会给人机会,当人需要帮助的时候,
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一位年轻的商人被搭档出卖,人财两空,痛不欲生,想跳湖自尽。他在湖边碰上了一位观水静坐的智者,便将自己的境遇逐一细述。智者微笑着将他带回家中,令其从地窖里搬出一块偌大的坚冰。商人虽然百思不得其解,但还是
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一个简单却很有意义的公式:①开会+不落实= 学习如何开会 零②布置工作+不检查=零③抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。一、凡是会议,必有准备 会议最大的成本是时间成本,没有准备的会议就等于一场集体
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有些企业不愿意招收应届大学毕业生,这无疑是个错误的想法。而对于具备“人才储备”意识的企业来说,他们每年都会投入大量的人力和物力来招聘、甄选和培训新员工,为的就是能够始终保持企业旺盛的生命力和强劲的人才
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个人因系统而变。在任何一个组织中,校正与纠偏是每个管理者必须做的,但只依靠一个管理者是远远不够的,更需要一个系统、一个团队来帮助解决。所以,一个好的球队,一定有好的队风,当一个新队员加入后,是大家来改
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