《跨文化管理体系模型》课程 课程说明： 本课程针对企业管理中的理念、制度、物质三个层面管理体系，及其跨文化对基中高层管理人员的影响而设计。 培训重点在“企业文化管理、企业文化建设、文化管理、跨文化管理
《跨文化管理体系模型及运用》课程说明和大纲（需用时间：3小时至30小时。相关本人的跨文化管理专题的视频和著作文章等请在互联网搜索。同名论文获跨文化管理国际学术会议录用） 课程说明： 本课程针对公司在跨
《华为对美国政府封锁，教科书式的跨文化管理演绎》 一、华为应对美国政府的违法封锁——起诉美国政府 2019年3月7日华为宣告起诉美国政府的反击行动，是针对2018年8月美国总统签署《2019国防
一、跨文化管理体系模型 1、横向管理的跨文化管理 2、纵向管理的跨文化的文化管理 3、管理道场的跨文化背景与文化氛围 二、跨文化领导管理 1、跨文化领导风格 2、领导者的视野和思维 3、心智模式影响
《精益生产管理创新：全员首先心智注册完成——管理文化创新中的思想统一与新文化适应》 【课程对象】 企业高层、中层、基层管理人员，生产车间一线人员 【针对问题】 1、企业如何发挥设备和技术的作用，在
《老板福音：人体“植入”跨文化管理 ——企业管控与企业文化 体验训练营》 第一门体验式“跨文化管理”的训练营尊敬的朋友“到游乐场玩2天、尖叫中融入文化管理者角色！”了解角色、扮演角色、体验角色、融入角
《跨文化的品牌文化管理》 讲座大纲 （标题或：《跨文化的品牌文化管理——企业文化管理的先行指标》、 《第一品牌文化管理之道》、 《跨文化的品牌文化管理》、 《中小企业品牌文化管理》） 目录： 第一部分
跨文化管理体系课程的三大系列 ①跨文化管理 《跨文化冲突管理——跨文化管理系列》 《跨文化沟通管理——跨文化管理系列》 《沟通中运用4大语言的跨文化管理——跨文化管理系列》 《沟通中体态语言妙用的跨文
《跨文化商务谈判管理体系》课程说明和大纲（需用时间：3小时至15小时。相关本人的跨文化管理专题的视频和著作文章等请在互联网搜索） 课程说明： 本课程针对商务人员在跨文化的情景中，如何高效地进行商务谈
《整合经理的跨文化管理——企业并购与重组的跨文化管理系列》课程说明和大纲（需用时间：3小时至15小时。相关本人的跨文化管理专题的视频和著作文章等请在互联网搜索） 课程说明： 本课程针对企业采用并购或重
浙公网安备 33010802003509号
