课程背景 针对当前企业团队存在的问题： 领导力问题： 1、嫡系部队”与“非嫡系部队”矛盾重重，很难建立起信任与合作 2、部下都在“打小算盘，敲怨气鼓”，一肚子不满和愤懑 3、虚假“团结”：老板
课程名称：《卓越领导力修炼》 课程讲师：郑义教授 课程课时：2天 12小时 简单描述（课程效果）： ? 突破自我思维局限；揭示企业管理团队的领导力密码。 ? 训练激发团队组织领袖的潜在能量。 ? 使企
导言 五行的概念：即木、火、土、金、水五种物质及其运动变化。 五行的特征：五行是一个抽象的概念；五行是对五类物质和现象之特性及其相互关系的表达。 五行基本原理：五行相生的秩序是：火生土，土生金，金生水
《打造企业组织执行力文化》课程大纲 第一部分：阻碍执行力的四大根源---执行的根源 解决问题： 执行不到位的根源 部门之间各自为阵，协调不好，“我认为”的思想。 管理者总是从员工身上找客观原因，很少从
课程名称：《教练型上司》 课程讲师：郑义 课程课时：1-2天 简单描述（课程效果）： ① 系统了解管理层的任务与职责，全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率. ② 直指核心,帮助您的管理团队
中层管理体系——《角色认知》 课程名称：角色认知 课程讲师：郑义 课程课时：1天•6小时 简单描述（课程效果）： 1. 改变员工的思维模式，增强中层的责任意识和职业化境界。 2. 通过自我
第一部分 有效沟通 一、沟通十大障碍分析 二、中国人的沟通记忆和习惯 三、沟通的三大原理 1.有效沟通的原则 2.沟通成功的基本条件 3.沟通的最高境界 四、沟通的两大关键 1.听的艺术 2.说的艺术
企业团队组织执行力训练课程体系。 企业的强大，源自管理团队的强大。 本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河，通过企业主管从优秀到卓越的五步训练法。培养主管的卓越创新思维。演绎世界最强大组织
课程名称：《目标管理》 课程讲师：郑义 课程课时：2天•12小时 简单描述（课程效果）： （1）系统剖析目标达成的规律 （2）提高员工士气，使员工有明确的目标、使员工对工作和生活充满热情和
企业的强大源自管理团队的强大,中高层管理团队是企业管理的核心，主管、经理人的组织力决定企业的领导力和团队的执行力。本课程体系开创中国民营企业主管经理人系统培养的先河，通过企业主管的组织力训练和卓越创新
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