————1、倾听他们，并让他们知道你已经听到他们的着重点。 2、承认他们----他们通常会感到被排除在外或不被倾听。 3、切记，当他们“迎合”时可能会显得很突出，但事实上可能只是在做应声虫----用发
————1、说出你的用意，直接要求你要的事务，不要有所保留或避开问题----他们对任何可能的操纵都会做出负面的回应。2、在讨论时，用精确的词语让他们知道你了解他们的观点----他们接下来就会去听你所要
————1、他们有在思绪中徘徊的倾向——通过发问让他们处在当下，包括他们的感觉。 2、加入轻松愉快的对谈中——去参与他们的喜悦。 3、倾听并欣赏他们远大的远见，不要试图去证明他们的想法不可行——切记，
————1、切记，他们难以信任别人---他们有一颗多疑的心，如果他们似乎不相信你的赞美或恭维，别放在心上。 2、倾听并承认你已经了解，否则你无法取得他们的信任。 3、说话的内容要精确而实际----切记
————1、请觉察他们对非言语的征兆非常敏感，如果你没有表现出很感兴趣或不具威胁的样子，他们就会退缩。 2、假如他们退缩了，别放在心上，切记他们在表达自己这方面有困难。 3、尊重他们的界线，不要依恋或
————1、密切配合他们，让他们感受到你的支持---如果他们觉得你够了解他们，你就能改变步调，也会因此舒服些。 2、要求帮助时要直接了当---虽然他们看起来总是热衷于自己的事情，却很乐意帮你的忙。 3
————1、批评只会逼迫他们更卖力的“演出”。 2、如果你希望他们改变对某件事的作法，或是考虑便通方案，向他们表明这样做将帮助他们得到更好的结果。 3、切记，如果你过度说明一个观点，他们就会转移话题。
————1、告诉他们你很感激他们为你所做的事。 2、让他们知道，他们不必用特定的方式为你做事或帮助你，来博得你的欢心。 3、如果你在某方面拒绝了他们，请告诉他们原因，包括你的感觉，这样他们才知道，对你
————1、他们可能察觉不到自己的感觉，所以用不带批判的方式向他们发问，以帮助他们感受自己的感觉。2、别以为他们的怒气是针对你个人而发---它可能有关某件完全不相干的事，甚至连他们自己也搞不清楚。 3
————对喜欢追女性的上司找个合适的挡箭牌好些拥有一定权利的男上司，虽然家中已经有个好老婆，仍会利用有地位，去追求女同事。有些女同事会立刻辞职，避免烦恼，但这只是消极的办法。如果你在公司争取到了一定的
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