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《情境高尔夫》《TTT》

培训师培训中层管理战略管理

重庆 50 ~ 60 岁

《情境高尔夫-向下管理》《情境高尔夫-向上管理》《情境高尔夫-横向管理》《情境高尔夫-卓越领导力》《TTT》《DISC性格分析》

¥20000 元/天: 参考价格

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国际注册高级职业培训师
中国培训技术研究院首席专家
国家高科技教工委特聘人力资源专家
中国人力资源研究会特聘专家讲师
中国MBA联谊会人力资源专家
美国认证协会（ACI）注册培训师认证主讲专家
格诺威企业管理咨询公司首席咨询师
国内TTT第一部高端工具书《培训师的21项技能修炼》（2011）
国内第一部DISC的运用书籍《DISC让你成为高绩效的管理者》（2012）
国内第一部培训师定位书籍《培训师的差异化策略》（2013）
国内第一部课程设计与开发书籍《课程设计与开发》（上册）、《精彩课堂呈现》（下册）（2014）
“情境高尔夫?” “PRM?课程开发模式” 注册商标、版权拥有人

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[段烨]情境高尔夫®-横向管理: 情境高尔夫®— 横向管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者四、培训目标提高和上司合作的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识同事的管理及工作风格 3、正确的理解同事的行为特征 4、建立良好; 2014-12-17

[段烨]情境高尔夫® — 卓越领导力: 情境高尔夫? — 卓越领导力一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象副总、CEO、总经理、总裁、董事长等高层管理者四、培训目标提高卓越的领导力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及风格 3、演练和操作领导技能 4、塑造卓越的; 2014-12-16

[段烨]情境高尔夫®-向下管理: 情境高尔夫? — 向下管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门经理、总监、副总、总经理等高层管理者四、培训目标提高管理下属的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识自己的管理及领导风格 3、演练和操作基本的管理技能 4、提升激励、沟通、; 2014-12-16

[段烨]情境高尔夫®-向上管理: 情境高尔夫? — 向上管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情境模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK 三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等中基层管理者四、培训目标提升与上司相处的能力 1、明确管理者的角色定位 2、认识上司的管理及领导风格 3、正确的领悟上司的意图 4、有效的和上司配合; 2014-12-16

[段烨]企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技: 企业培训师ADDIE课程开发与课堂呈现技巧课程大纲（完整版-8天） ADDIE之第一部分：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果如何掌握学员的心理？如何认识学员的个性？如何满足个性差异的学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？现象呈现：培训中没有掌握培训心理学的表现传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二; 2012-05-14

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易数据加载错误
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