诚邀和广告主一起学习的课程：

《新消费数智化存量时代的品牌新增长秘笈》

（至少价值10个亿）

Chapter. 01

授课老师

【主讲老师】

彭小东导师

全球华人总裁卓越行销力导师暨中国广告传媒培训，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练，打造中国实战狼性广告销冠特种兵总教练，现为行销力传播机构董事长总裁，媒广告效果研究院执行院长等；中央电视台《大国品牌》 ， 《品牌责任》顾问，中国广告协会学术委员，中国广告协会广告营销特聘讲师，讲真话，讲实话，讲人话；讲自己所做，做自己所讲；

已服务过：国家电网，国家税务局，中国移动，联通，电信，欧度，中央电视台，德高广告，分众传媒，永达传媒，南方报业，河南电视台，北京人民广播电台，正新集团等。

“媒”，“新户外广告”，“广战神”，“行销力”，“抢占心智”，“竞合力”，“总裁智慧”等品牌创始人商标持有人。

彭小东品牌主要成就：

品牌竞合力（1335536法则）；

1个思维：竞合力是资源整合的升级版本：资源整合：一种思维，成功是靠团队，而非个人单打独斗，

3个原则：

（1）发现资源

（2）储备资源

（3）整合资源。

3个关键：

（1）相同价值观

（2）能力资源互补

（3）合理的游戏规则。

5个步骤：

（1）明确要什么

（2）清点我有什么

（3）发现自己缺什么

（4）寻找谁手里有我缺少的

（5）确认别人为什么把你缺的给你（利他、余留、诚信）。

商业博弈的5要素：

简称PARTS，

1.参与者，Participators；

2.附加值，Added values；

3.规则，Rules；

4.战术，Tactics；

5.范围，Scope，

5、竞合力成功的3大要素：

贡献（Impact）、

亲密(Intimacy)、

远景(Vision)。

6、竞合力的6大效应：

1.规模效应

2.成本效应

3.协同效应

4.创新效应

5.成长效应

6.时间效应。

彭小东品牌主要观点：

品牌管理决定胜负。品牌是产业突破的关键，品牌对于企业就像生命对于人一样，生命的价值决定人生的价值；中国是世界品牌快速增长的最后唯一机会；互联网大竞争时代品牌尤其是关键，最关键的是其升位和创新，要年轻化。

什么是品牌？产品是具体的，是物理属性的结合，适合的功能满足消费者起码的要求。品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。

产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠，有好的产品未必一定可架构好的品牌；故事，定位，品牌核心价值，品牌愿景，品牌使命，品牌5度4品，知名度，美誉度，满意度，忠诚度，依赖度；品质，品格，品位，品牌。

彭小东主讲课程：《品牌竞合力》 、 《创新品牌实战打法秘籍》 、《赢在品牌整合行销力传播》、 《中小企业品牌自我卓越修炼》、 《新消费数智化时代品牌突围破局策略之道》、 《数智化时代广告传媒总裁新盈利模式》等

【课程背景】

3年疫情后的今天你是否也曾困扰：在电商时代，在社交媒体时代，在短视频时代，信息如此发达，我们真的还需要做品牌吗？

有观点曾认为，品牌是信息不对称的产物，今天在各大电商平台上面，你能看到大量购买某个产品的顾客评价，帮助你去筛选产品，信息越来越透明，品牌就没有存在的价值了。恰恰相反，数智化时代消费者反而更加需要品牌。

尤其是3年疫情后的今天一切都在更新换代，消费者不再是原来的消费者， 每一个场景都成为了品牌们的竞技场。

用什么样的方式让消费者记住，需要品牌们花很多心思，选择用什么样的传播方式，存量时代，新数字化，数智化时代，品牌如何突围，破局，增长策略的是究竟什么？迷茫迷惑无奈无助但又是品牌们必须面对的选择题！

品牌是量变到质变的过程,坚持越过拐点才会迎来新的提升与突破,消失亦或增长？聚焦头部，加大油门弯道超车，品牌老化本质上是对时代感的漠视，没有为消费者提供适宜的消费动机。

因为潜在消费者因消费动机未被满足而难以流入，原有消费者因消费动机改变而逐渐流失！新品牌应该如何跨越内卷的门槛，走向新一轮的增长呢？

【课程目的】

新消费数智化存量时代品牌的突围破局增长策略新（心）实战打法秘笈（至少价值10个亿），疫情后只有2种企业会生存的更好，头部企业将会清理掉尾部企业（自然淘汰法则）和创新型企业，创新才能生存，疫情让我们更加知道，只有品牌才是最好的持续免费流量，人心大于流量，也只有品牌才能解决消费者指名购买的唯一问题；线下种树，线上种草，全媒全案，大树底下好乘凉！智创业绩，胜在当下，赢在未来！

Chapter. 02

学习安排

【课程对象】 ：董事长、总裁、副总、总监、品牌、企划部、市场部、策划部、广告部等以及其他行销力支持部门

【培训时间】 ： 2天（12H）

【授课方式】 ：实战方法＋案例分析＋提问互动＋全面演练

Chapter. 03

课程内容

第一天：上午

今天的品牌面临着怎样的局面？

生意的增长离不开品牌的势能

在时间里持续累积势能的福利

以品牌的高势能赋能企业发展

正确解读品牌

打造品牌只有 2 种手段：

内容驱动和媒体驱动

媒体=渠道 内容=传播，

新中产有6大消费趋势:

行销力失败的 5个致命原因：

新消费数智化时代品牌需要重塑与升级

1、什么是消费升级的原点人群？

2、中产阶级（3爱3怕3缺）:

3、什么是中产阶级的消费心理？

4、所有新商业的创新，都是围绕高端品质与精神需求打造的，

5、品牌需要重塑与升级，需要年轻化和潮流化

行销力人的认知和选择，

并不是消费者的想法！

完整的行销力链必须要做到“三合一”

（1）数智化时代，品牌究竟是什么：

（2）高价值品牌需要关注的4类人群：

（3）数智时代品牌价值的4个新来源

（4）增长视角重构品牌资产模型：

（5）线上线下，全媒全案。

第一天：下午

中国品牌目前的32大误区

品牌运营的新逻辑系统：

品牌势能=品牌差异化×心智锐度×到达强度。

建立品牌的 6 则

品牌崛起 的 5 个关键要素

品牌10大原理

精准的传播内容;

一个优秀的品牌战略，一定是同时满足的3个“点”：

从卖货到卖品牌记得做好5个联动

新消费要从”货找人”变成“人找货”

“企业视角”和“消费者视角”

总裁卓越赢销力秘笈50招

创始人打造自己人设的秘笈

价值1个亿的10条反常识消费品牌创业军规

破解品牌增长焦虑的7大实战打法

新消费数字化时代的品牌40 计

伟大品牌的10 句箴言

从商业来看中国广告战的4种打法

如何让 品牌 成为 消费者 的 第一选择

一个品牌取得所谓指数级增长，通常有4个路径

“集中引爆”，才能快速占领心智！

抢占心智 2 步法：找对词+进心智

夺取消费者 心智 的 行销力思路

抢占用户心智的3大绝招

20 个角度提炼卖点

好的卖点 3 个标准

升级10个角度：

“广告是对消费者 认知资源 的 调动与竞合”

品牌产品行销力的 3 句话

品牌不同发展阶段的特点：

品牌行销力3.0时代，

5个要素至关重要：

品牌的归属感文化精神是其核心

第二天：上午

单纯的互联网成就不了品牌

选择适合自己内容的平台

打造各平台的特点

品牌建设+流量运营

线上种草+线下种树

大树底下好乘凉

彭小东导师原创观点

户外广告效果的3大必杀技

创意+点位+预算（3者缺1不可）

新消费数字化时代广告行销力的16大秘笈

品牌传播4部曲：

1、提炼一个核心冲突

2、策略创意解决冲突

3、一次又一次的重复

4、形成对应的品牌联想

品牌不同阶段的不同打法

品牌广告和效果广告的分工不同

品效协同=向上撬动+向下撬动

抢占人心，抢占线下，

是新消费品牌下一阶段最大的机遇。

第二天：下午

如何做到真正的品（效/销）合一

如何让品牌做到真正的指名购买

没有破圈就没有成长，没有未来

企业的竞争其实就是品牌的认知

人心大于流量，广告就是投资

品牌就是要建立快思维，

成为消费者潜意识的直觉选择

投放 广告效果不佳的4个主要原因

广告主投放广告最主要的44大误区

广告 3 段论

消费者的5大心智规律

7个套路，让消费者相信你的广告语

广告语的3个前提，

3种路径，3个标准

创作广告语的实战技巧

广告效果测定

打造超级符号体系

创建视觉锤的7种方法

彭小东：做户外广告的基本原理

全球户外广告牌20年引人注目的7大秘籍

案例分享 广告传媒价值品牌行销力

注

1、课程有大量现场互动以及实景模拟演习（干货赢销点+实操案例=即学即用）

2、彭小东导师郑重承诺此课程不满意或者没有收获愿意承担责任！

3、彭小东导师会根据授课现场做适当的课程内容调整（此课程仅为参考大纲最终解释权归老师所有）

4、上课期间手机统一放到指定地点课间休息领用

5、3不准，不准拍照不准录音不准摄像

6、分小组PK（队长，队名，秘书长，口号）

7、课间准备互动小礼品课后评选前3名（冠亚军）

8、白板及白板笔（计分榜）投影仪无线话筒2-3支

9、颁发结业证书

10、最终解释权归彭小东导师

未完待续在“媒”微信公号

邀请彭小东导师线下企业内训