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制造企业资深管理专家和变革专家
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制造企业资深管理专家和变革专家

广东,深圳 60岁以上
中国式精益化管理 企业管理进化路线图 敏捷管理与敏捷生产 领导管人,流程管事 执行力是训练出来的 老板是怎样炼成的 民营中小企业绩效考核从零
¥20000 元/天
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简介 查看>>
●刘应民 EMBA、DBA进修, 客座教授、资深企业管理顾问、国家级培训师;
●著名精益化管理专家、著名管理变革专家、成本控制专家;
●全国工商联人才交流中心培训处项目中心主任
●浙大轻纺经济中心总裁班特约高级讲师;
●聚成企业管理顾问公司首席资深咨询师、高级讲师;
●时代光华特约高级讲师;
●江苏紫琅学院客座教授;
●深圳诚之鑫企业管理有限公司总裁
●工序成本控制法的创立者、敏捷管理—敏捷生产模式创立者之一、主角式管理模式的创立者、中国式精益生产方式理论首批实践和推动者;曾受到原中央政治局常委国务院副总理李岚清的接见;
● 擅长于企业管理变革策划、组织及实施,精于流程再造、生产运作与系统性控制、生产成本控制、企业人心的改造和文化建设。对生产制造型企业的经营和管理有深入的实战研究,其创立的各种管理模式实操性强,经济效益显著,文化效益突出,适用,管用,特别凸显出中国本土企业
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[刘应民]中高层管理者成长的修炼之路
一、 自我修炼——斩断分别心 1、“桌子”也可以是“床” 2、情人眼里出西施 3、不要轻易将人归类 4、与下属等距离:a. 无谋即道 二、 自我修炼——斩断执著心 1、人为什么会烦恼? 2、“慢”的才是“好”的 3、杂念一多,行动就少 三、人心就是摄像机 1、人都有自己的“命” 2、企业天天在培养“坏员工” 3、心在录像——边录边放 四、企业文化就是企业造的“业” 五、管理从修行开始 1、赚到钱不
2013-06-07
[刘应民]敏捷管理与敏捷制造训练营
敏捷管理与敏捷制造培训大纲 ●“训练营”形式: A.每月一次,每次一天的集中训练(实战训练营),是刘应民教授率专家团队,精心设计,亲自任总教官。每月训练制造企业实际管理中的一个单元,循序渐进,现场训练,立即动手,训练合格,回到企业立即上手运用; B.现场采取案例教学和学员互动的方式,让学习过程成为训练过程,使训练营为动脑和动手并用培养实际管理技能真实 C.参训企业分别组成多个团队,每个团队互相PK
2013-05-02
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