面对当下不确定的商业环境,如何创新突围? 商业模式设计如何实现商业价值再造? 商业价值如何在资本市场倍增?
营销部门教练工作坊 导师论商业价值: 企业经营的目的在于提升商业价值。商业价值的提升来于自四个核心层面的创新:战略、模式、执行和系统。战略指引方向,模式设计策略,执行决定绩效,系统确定保障。
课程目的: 对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解,让学习者能清楚了解企业战略和商业模式设计的逻辑,如何创造价值?如何进一步掌握商业模式的设计思维和方法,如何梳理商业模式、运营模式和资本模式
课程目的: 对什么是商业价值以及商业价值的核心和演变进行讲解,让学习者能清楚了解企业战略和商业模式设计的逻辑,如何创造价值?如何进一步掌握商业模式的设计思维和方法,如何梳理商业模式、运营模式和资本模式
学习收获: 1)掌握目标达成的教练架构; 2)掌握业绩提升、成本降低、利润增加等绩效教练方法; 课程特色: 1.课堂案例结合表格设计练习; 2.聚焦绩效目标达成及组织绩效因素的剖析; 3.案例剖析,互