在惊讶于美国游泳名将菲尔普斯一届奥运8金,两届14金的辉煌成绩时,我突然思考一个问题:一个人可以在奥运会参加多个小项目并获金牌,却不见有哪个运动员参加不同大项且同获金牌的呢?例如打完蓝球后再去踢足球，或者跳完水后再去打乒乓球。 联想起某个报道，曾经有人问比尔盖茨:你为什么不去做硬件?比尔盖茨回答:我这辈子只会做软件! 其实以盖茨之实力,做硬件也能取得好成绩,但一定远不及软件方面的成绩。然而如果软硬件兼做，不仅硬件做不到最好，甚至可能连软件也无法做到今天如此成绩。运动员如果同时训练几个不同大项，既使每项都不错，但我相信在类似奥运会这种国际级大赛中连一块金牌都捞不到，最多只能在市级县级拿金牌。 这就是术业有专攻！ 我们也可以把培训项目看成是运动项目，人力资源类、服务营销类、心理学类、成功学类、管理类培训等是大项，而其具体产品是小项，如管理类又分：基层管理、中层管理、高层管理等。 菲尔普斯是在参加游泳大项中的8个小项，那么培训师是否也在某一大类课程下选几项具体产品予以专攻，而8是否也是一个极限，值得我们思考？ 然而在纵观众多培训师的产品目录，不难发现有不少人能上十几二十种课程，其中既有管理，又有服务营销，甚至还有成功学，还美其名曰：博学多才，殊不知像江湖郎中在路边摆了个摊，手里拿着一个药，告诉别人：我很利害，什么病我都会！要知道现在的人都爱去看专科医院。 真心地奉劝各位培训师，如果你想成为专家，那就专注，该给你的产品名录瘦身了，千万别当自己是万金油，也别让人以为你在卖狗皮膏药！！！