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孙军正:员工执行力课程:高效能人士的七个习惯实战版
2016-01-20 64429

员工执行力课程:高效能人士的七个习惯实战版

主讲老师:孙军正

一、课程背景

高效能人士的七个习惯这门课程解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。建议贵方将这门课程定位于主管的领导力发展、团队执行力建设、普通员工的自我管理课程和员工情商训练课程。

本课程是孙老师咨询式执行力培训课程体系中最受客户欢迎的课程之一,其三大特色(价值点)包括课前对客户调查诊断后提交《管理诊断与需求分析报告》,课中实战培训结束时提交《学员学习评估报告》,课后跟踪指导执行方案落地后提交《执行评估与改善报告》。

二、订制内训:

课前一周,通过问卷调查、电话访谈等多种形式,深入全面了解客户及学员需求,设计有针对性的课程内容及培训形式,提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴企业现场调研,为企业量身定制一套培训方案,课程内容更多结合企业实际案例予以讲解,课程内容更具针对性与实效性。输出成果:《管理诊断与需求分析报告》。

三、全程激励:在受到激励的情况下,学员学习的积极性会成倍提升!每次培训,孙老师都会赠送10本自己的《执行力》著作,奖励给课堂上表现积极的优秀团队与学员。

四、课程收益

运用七个习惯将帮助您:

1﹒有效平衡生活的各个方面;

2﹒审视自我,提高个人魅力;

3﹒提高自我满足感;

4﹒增强他人对您的信任感;

5﹒理解并满足他人的需要;

6﹒提高工作效率和工作质量;

7﹒改善沟通,提供高效优质服务

五、课程特色:
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。
六、培训形式:老师讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

七、质量承诺:培训第一天课毕,课程不满意,全额无理由退款。

八、后续服务

1、培训完成后由专人定期跟进培训效果及后续培训需求,定期提供最新培训资讯。

2、将贵司列入长期合作伙伴,后期培训与咨询,将以老客户最优惠价格提供最优服务。

3、将被邀请以最优价格或免费参加定期举办的行业交流座谈会或企业执行力沙龙。

4、培训完成后客户在运用及推行相关改善项目时提供终身免费的电邮辅导及答疑服务。

九、课时:1-3天

十、学习对象:企业各级管理者、后备干部、骨干员工

十一、培训费用:3﹒5万元/天(7小时,不含讲师差旅费)

十二、核心模块

模块1:为什么要学习本课程?

1、认识自己

2、改变自己

3、企业与个人变革

4、领导者的个人魅力与成功特质

5、领导的智障与超越

6、文化对领导行为的影响

7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯

 

模块2:习惯一:主动积极——个人愿景的原则

1、个人愿景规划

2、个人职业规划原则

3、个人价值观

4、自我调适

5、改变 ---一切皆有可能

 

模块3:习惯二:以终为始——自我领导的原则 

1、思维与创造性

2、个人与团队价值

3、如何确定团队与个人目标

4、制定跟踪目标的策略和方案

5、心态决定一切

 

模块4:习惯三:要事第一——自我管理的原则

1、目标实施步骤

2、分清轻重缓急

3、策略与重点

4、阶段与评价

5、如何平衡长期与短期利益?

游戏:目标管理游戏

 

模块5:习惯四:双赢思维——人际领导的原则

1、个人意识与他人意识

2、职业、社会意识与道德与责任

3、思维能力的培养

4、问题解决方法与技巧

5、权衡利弊

 

模块6:习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

1、沟通与理解

2、际风格与沟通类型

3、如何有效的沟通?

4、信任与沟通

5、聆听的技巧

6、双向沟通技巧

7、同理心训练

8、如何同同事沟通

9、如何同上司沟通

10、如何同下属沟通

游戏:沟通游戏

 

模块7:习惯六:统合综效——创造性合作的原则

1、认识团队

2、如何融入团队

3、人与集体的权衡

4、尊重个性差异

5、重视个人参与管理

6、变革的动力

 

模块8:习惯七:不断更新——平衡的自我更新原则

1、个人定位

2、何塑造一个全新的自我?

3、压力与情绪管理

4、自我提升与终身学习

5、个人形象与人格的塑造

6、自我激励与发展

7、企业的组织更新

总结与答疑

布置课后作业,及时落地,讲师将跟进检查辅导:

一、课程结束前,学员结合实际,拟定实践行动计划方案,并当众承诺;

二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况;

三、老师通过回访、远程辅导等方式,指导、帮助学员完成课后作业。

培训结束时向客户提交:《学员学习评估报告》

课后一月内提交《执行评估与改善报告》

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!

 

集团执行系统创始人孙军正老师简介

【集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师简介】:

国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士

集团执行系统(6P)创始人(见著作《领导执行智慧》)

国务院军转办特聘讲师(2012年)

中国执行力十强讲师(2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选)

深圳市十大优秀培训师(2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选)

中国执行力研究院院长

著名实战派管理咨询专家

北大、清华等10余所高校总裁班客座教授

富士康、海底捞等20多家企业管理顾问

国内多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训

因为专注,所有专业,20年来孙老师一直致力于企业执行力的研究与应用,在如何构建集团执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果,从战略、流程、制度到奖惩;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。

他首创的集团执行系统(6P)已成功导入2800多家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

 

【出版著作】:

1﹒《总裁战略智慧》,中国财政经济出版社,2013

2﹒《总裁领导智慧》,中国财政经济出版社,2014

3﹒《领导执行智慧》,中国财政经济出版社,2014

4﹒《文化与人才突破》,中国财富出版社,2014

5﹒《战略与运营突破》,中国财富出版社,2014

6﹒《要么有系统,要么被淘汰》,中国财富出版社,2014

7﹒《解放军执行力》,,中国工商联合出版社,2013

8﹒《解放军精神》,中国工商联合出版社,2012

9﹒《管理就学解放军》,中国工商联合出版社,2012

10﹒《高效能人士的执行8法则》,中国工商联合出版社,2013

11﹒《做最棒的执行者》,中国工商联合出版社,2011

12﹒《高效执行没有借口》,中国工商联合出版社,2014

13﹒《卓越员工高效工作法》,中国工商联合出版社,2013

14﹒《你能为公司带来什么》,中国工商联合出版社,2010

15﹒《做不抱怨的员工》,中国工商联合出版社,2011

16﹒《做懂得感恩的员工》,中国工商联合出版社,2011

17﹒《做雷锋式的好员工》,中国工商联合出版社,2013

18﹒《医务工作者不可缺少的15种职业精神》,中国工商联合出版社,2011

 

【工作经历】:

原广东格兰仕集团副总裁(2003-2006年)

原广东TCL集团人力资源总监(1997-2003年)

原广州柏明顿咨询集团高级管理顾问师(2006-2009年)

原深圳中旭管理咨询公司高级管理顾问师(2009-2011年)

 

【执行力课程体系】:

《高层执行力课程:执行突破实战版》(1-5天)

《高层执行力课程:执行模式实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:绝对执行实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:卓越执行官实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:中高层执行力特训营实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:像军队一样去落实实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:跟毛泽东学领导实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:卓越领导力实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:总经理执行工具特训营实战版》(1-3天)

《高层执行力课程:跟党学管理实战版》(1-3天)

 

中层执行力课程:中层执行工具特训营实战版》(1-3天)

中层执行力课程:卓越执行力实战版》(1-3天)

中层执行力课程:经理人高效执行力实战版》(1-3天)

中层执行力课程:中层五步工作法实战版》(1-3天)

中层执行力课程:解放军执行模式实战版》

中层执行力课程:像军人一样完成任务实战版》(1-3天)

中层执行力课程:打造高绩效团队实战版》(1-3天)

中层执行力课程:目标与计划管理实战版》(1-3天)

中层执行力课程:绩效模式实战版》(1-3天)

中层执行力课程:有效激励员工实战版》(1-3天)

中层执行力课程:中层的12个执行习惯实战版》(1-3天)

中层执行力课程:时间管理实战版》(1-3天)

中层执行力课程:沟通技巧实战版》(1-3天)

中层执行力课程:教练型上司实战版》(1-3天)

中层执行力课程:中层卓越领导力实战版》(1-3天)

中层执行力课程:打造中坚力量实战版》(1-3天)

中层执行力课程:中层八大核心管理技能实战版》(1-3天)

中层执行力课程:从规划到落地实战版》(1-3天)

中层执行力课程:管理心理学实战版》(1-3天)

中层执行力课程:狼性中层实战版》(1-3天)

中层执行力课程:狼性执行力实战版》(1-3天)

中层管理技能培训实战版》((5-10天)

 

《员工执行力课程:西点执行力特训营实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:日事日清工作法实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:高效能人士的职业化修炼实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:做雷锋式的好员工实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:长征精神实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:团结就是力量实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:乐在工作实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:好员工是这样炼成的实战版》(1-3天)

《员工执行力课程:高效能人士的七个习惯实战版》(1-3天)

 

 

【课程特色】:

1、激情洋溢  2、互动性强   3、案例丰富   4、贴近实际

5、深入浅出  6、逻辑性强   7、解决难题   8、赏识培训

 

【授课形式】:

1、课堂讲述      2、案例分析      3、脑力激荡

4、情景演练      5、短片播放      6、图片展示

 

【服务过的部分企业】:

(一)金融类:

工行、招行、平安银行、新华保险、农行、中国人寿、中国人保、太平洋保险、北京邮储银行、中荷保险、海通证券、招商银行陕西分行、工商银行陕西分行、中国银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、中华联合财险等

(二)房产建筑:

万科、北京瑞鑫安泰、河南兰德置业、河北昌泽房地产、湖南鹏远投资、中建一局、河南六建、大连星海建设集团、唐山丰润建安集团、保利、恒大、华润置地、金地、远洋地产、金科地产、佳兆业、合生创展、卓越置业等

(三)消费品:

资生堂菲婷、欧伯莱、俊士、怡宝、韩国爱苿丽、天狮集团、山东雷诺服饰、广州同方堂等

(四)流通类:

伊藤忠商社、云南白药连锁药店、九州通医药、深圳友和医药、福建喜迎门建材超市、厦门国贸、黄商集团、茂名中远、中平能化集团铁运处等

(五)交通类:

海南航空、昆明铁路局、广东公路管理局、楚天高速等

(六)通信类:

广东移动、广州移动、佛山移动、河南移动、河北移动、北京邮政局、联通、电信、中国移动四川公司、陕西电信总公司、四川铁通、杭州纵横通信、华为、联想、三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信等

(七)电力类:

云南电网、河北电力公司、贵州电网、华润电力、中国风电集团等

(八)建设类:

中建三局、中铁集团、中天路桥、中建五局、山西路桥第二工程公司等

(九)家电类:

海尔、TCL、格兰仕、奥克斯、扬子空调、九阳集团、深圳泰昂等

(十)IT网络

科学院计算机研究所、信息安全共性技术国家工程中心、北大方正、百度移动、京东商城、腾讯、新浪、分众传媒、泡泡网、亚马逊等

(十一)服装行业:

美国贝斯伟福路、米克国际、柒牌男装、路易圣保罗兰等

(十二)制造业:

富士康、爱普生、福建戴姆勒、一汽集团、北汽集团、宇通汽车、美的集团、长虹集团、恩斯克机械、丸顺制造、德国威能泵业、福汉木业、施耐德电气、山东恒星股份、北京天和众邦、珠海天章纸业、洛阳尚德、徐州华海电气、洛阳双瑞特种装备公司等

(十三)医疗行业:

珠海导师民医院、珠三角医疗投资集团、临沂市导师民医院、青岛大中医院、华韩整形美容、武警广东省总队医院、康宏集团、上海万众医疗等

(十四)医药保健:

康美药业、华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、北京洪州杨波医药、北京保罗集团、石家庄正安医疗器械、安利中国、陕西步长制药、西安金花制药、西安利君制药等

(十五)企事业单位:

西北工业大学后勤集团、西安水环境设计研究院、西北水电设计院、陕西交通规划研究设计院、陕西交通公路设计有限公司、陕西秦华天然气等

(十六)食品餐饮行业:

蒙牛乳业、成都民生食品、深圳钰花溪餐饮、河南红英农场等

(十七)航空业:

中国南方航空、海南航空、深圳航空等

(十八)家居建材:

广东大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、山东华伟银凯建材、山东皇冠厨业等

(十九)电力煤矿核电行业:

南方电网、普定供电局、平煤九矿、中加集团公司、中核二三核电、平煤集团田选厂、平棉纺织集团、易成新材、中国平煤神马集团物业服务中心等

(二十)石油行业:

中海油公司、大庆油田、天津大港油田、长庆油田等

(二十一)矿产及冶炼类:

云南驰宏锌锗、云化天、江西铜业、沙钢集团、唐山钢铁集团、邯郸钢铁集团、济南钢铁联合销售公司、内蒙蒙西高岭等

(二十二)大学:

北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、MBA班等。

(二十三)汽车行业:

长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、一拖集团、重庆威星轮胎、唐山爱信齿轮、首钢机运、北京大容汽车等

(二十四)文化教育:

旅游卫视、金宝贝、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、常春藤教育、金色摇篮

(二十五)饮料食品:

广西皇氏乳业、山东兰陵王酒业、今麦郎、河北新钟楼啤酒等

(二十六)酒店餐饮:

山西五洲集团、河南洛阳大酒店、石家庄国大集团、俏江南、重庆刘一手火锅、北京金莎苑餐饮等

(二十七)服装服饰:

柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、中晟天达等

(二十八)研究院所:

中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院等

 

【客户(部分)对孙军正老师的评价】:
客户评价:
国务院军转办吴处长:孙军正老师的培训传播正能量,提升精气神,实战有效!希望全国各大企业尽早引进学习。

广东格兰仕集团总裁赵静:孙老师对执行有很深的理论研究和实践经验,他独创的执行力系统紧密结合了企业执行中存在的问题,让我们对执行有了全新的认识。

深圳万科人力资源中心李经理:孙老师具有十多年大型企业高层管理经验和管理咨询经验,他的管理课程实战、有效。

海底捞餐饮有限责任公司董事长张勇:孙军正老师讲课声情并茂,富有激情,互动性强,寓教于乐,课堂气氛活跃。

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司卓经理:孙老师的执行力课程针对性强,案例生动,非常实用,使人受益匪浅。

招商局地产控股股份有限公司赵总监:孙老师的执行力系统课程实例、实用、实战、实效,讲授的工具和方法拿来就能用,我们受益匪浅。

世界500强企业富士康人资课长丁志伟经理:很多老师讲执行力都比较空洞,不好落地实施,而孙老师除了讲授理论知识外,更多是具有可操作的工具和方法。

东莞慕思总裁姚吉庆:孙老师的执行力系统新颖、独创、实用、系统,对全面解决企业执行难题提供了新的思路。

恒大地产孙红旗经理:孙老师对我们公司存在的问题看得很透,课程很有针对性。

真功夫餐饮管理有限公司副总张俊杰:孙老师的课程既有丰富的理论基础,又有详细的实操案例,让我们对自身管理深受启发。

工行李红经理:孙老师讲课富有激情,声情并茂,互动性强,课堂气氛活跃。

北京希望集团人力资源部张强总监:孙军正老师的课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入!我们全体成员都接受了孙老师的培训,受益匪浅!

深圳华为研发部李明经理:孙老师知识丰富,信息量大,案例生动,深入浅出,富有激情。

广州明华集团李强总经理孙老师:课件制作易看、易懂,条理清晰,重点突出,善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象,通俗易懂。

大连美乐电子集团刘小明总经理:孙老师讲课风趣幽默、深入浅出、简单实用,课堂效果非常好:“掌声、笑声、鸦雀无声”。

郑州汇江集团总裁刘家如:孙老师的授课深入浅出,既有详实的理论基础,又很好结合实际案例,给予学员深刻启发,取得很好的实际效果。

武汉明华集团张强总经理:孙老师的课针对性强,非常实用,用事实说话,运用多种方式进行讲解,生动活泼,使人受益匪浅。

深圳中原地产公司市场部刘丽总监:孙老师的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声,气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的,有些案例就像发生在我们身边,非常有说服力,培训效果超过我们的预期。

延安市华联集团总裁张华:孙老师授课风格清晰生动、深入浅出,实用性强,善于运用各种小故事、寓言、游戏等提高学员的兴趣与参与度,让学员于不知不觉中领悟。

延安市华联集团副总裁王明夫:孙老师的培训绝对经典,绝对超值,真的很棒。

西安华大集团董事长张兵:孙军正老师的课程是一次理论与实践相结合的培训,非常有效,使我们受益很多。

重庆田大妈集团董事长赵国强:孙老师授课激情稳重、理性果断,善于通过案例讨论引导学生去思考、去挑战。

成都慧丰集团董事长赵中华:孙老师的培训案例丰富,视频精彩,互动性强,易懂易记,贴近工作,现学现用!

深圳华达集团赵军总经理孙:老师的很多观点非常新颖,带来了很多启发,对很多原有的想法和理念进行了重新思考。

厦门远洋集团王军总裁:孙老师的课程充满趣味,又非常实用!我们从头到尾保持亢奋状态,没有丝毫倦意。

福州强力公司赵大海总经理:孙军正老师这两天的课程,讲得非常好,都是我们在执行过程中碰到的实际问题,非常贴近现实。这两天给我提供了很好的管理工具,我们要运用好这些工具。

中国移动河南公司刘总:孙老师这两天的培训课程,纠正了很多我们在执行中的错误观念,增强了我们团队的责任感,让我的团队知道在实践中如何去做出正确的判断,如何去处理出现的管理问题。我们要取得更大的成绩,一定要用好这两天所学到的执行理念和执行工具,这是我们企业迈入新阶段能运用的最好的工具。

天津某公司刘总监:孙老师的培训课程,让我们清楚地了解了如何去构造一个高效能的企业,在企业快速发展的过程中,如何规范化地去管理,从而形成组织能力,赢得未来的竞争。这两天的研讨凝聚了我们团队的共识,让团队成员了解了自己应该承担的责任以及努力的方向,是一个非常好的团队思考、学习的过程。公司的发展已经进入了一个新的阶段,过去游击队的方式已经适应不了竞争的需要了,这两天研讨的都是正规军的作战工具,对于我们非常适用。

深圳某公司赵总监:我参加过很多的培训,每次培训,无一例外我都要打瞌睡,但是这两天的研讨,不仅我没有打瞌睡,我发现所有人都没有打瞌睡,因为这两天讲的都是我们在实际管理中碰到的迷思;我觉得这两天对我未来的管理工作、职业生涯、甚至人生都有非常重要的意义,不仅了解了自己承担的责任、努力的方向,也掌握了很多管理的思路和技巧。”

广东某公司王总:孙军正老师实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为孙老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。

广东中山某公司刘总:孙军正老师以其深厚的知识底蕴、丰富熟练的授课技巧而深受学员欢迎,学员评估满意度100%。同时孙老师保持与客户的充分沟通,基于企业的实际情况不断完善教学内容与教学策略,从而帮助学员真正掌握所需知识技能并运用于执行力提升。

白沙集团谢总:孙军正老师结合其精选的案例分享,让我们的管理者在这两天中非常投入。这次培训让我们真正理解了企业执行力的基本概念、知识与原理,掌握了提升团队执行力的方法与工具。

成都天来文旅集团张春水副总裁:孙军正老师用深入浅出的讲解,生动翔实的案例为我们进行授课,必将令全体管理者能快速提升团队执行力。

中国银行王强经理:孙军正老师教学经验丰富,上课形式生动活泼,与学员的互动性强,从而保证了学员的学习参与性和培训的效果。

联通公司刘明总经理:孙老师洞察力强,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。

电信公司王大海总经理:孙老师的培训课程条理清晰,用生动的语言进行深入浅出的案例剖析、让问题变得通俗易懂。

中国工商银行李阳经理:孙老师在课堂上有亲和力,能以学员为本,风趣幽默,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

湖南农行李行长:孙军正老师的培训课程能引发我们的思考,在课程中进行案例研讨、互动分享,通过学员真实的案例剖析,既能解决实际问题,又能让培训变得生动易懂,复杂问题简单化;并引导学员通过案例进一步反思工作中的方方面面,产生顿悟。

河南农行王科长:孙军正老师的授课方式,令人耳目一新,带给我前所未有的心灵震撼,它深深的触动了我,并长久的影响着我和我的核心团队

深圳招行刘总:在我们追求团队执行力提升、员工职业化素质提升的过程中,孙老师确实扮演了很重要的角色。学员们除了喜欢他课堂上的体验式内容外,更喜欢他极具感染力、亲和生动、激情飞扬的人性启迪模式。

建行李行长:孙军正老师把深奥化浅显,讲得通透,学得轻松、非常具有实用价值。三天的学习是在顿悟、感动、快乐中度过的。感谢您,孙老师!

工商银行赵行长:孙老师的课程让我更加清晰了团队文化的重要性,掌握了建设狼性团队的方法,对增强我们企业员工的战斗力和团队凝聚力非常实用!

海尔集团市场部经理李强:孙军正老师讲课有激情,案例丰富、互动性强,学起来有劲,收获很大!

广东美的集团HR经理:对我们营销团队来说,最困难的莫过于队伍的稳定、目标的达成和有效的激励,听了孙军正老师的课豁然开朗,对我启发很大,很多方法可以直接拿来应用,受益匪浅!

平安银行营销总监王总:孙老师的课程,对我们公司的团队建设起到了很大的指导性作用,很精彩、生动又很实用。

民生银行销售部王经理:在激烈竞争中,被动就要落后,落后就要挨打。孙老师的课程对我们公司营销部的员工很实用。

北京某公司王总:孙老师讲课有激情有内容,案例丰富、互动性强,方法工具实用落地,我公司的营销部的员工都参加了孙老师的课程,两个月的时间业绩同比增长50%!

长沙某公司张总:参加了孙老师的课程后,员工们似乎都拥有了我当年创业时的那股劲,彼此之间合作意识强了,也更有奉献精神了!企业要发展,要有执行力!就要有狼性!

太原智海公司张总:孙军正老师的《团队执行力》课程太适合我们了,大大加强了我们队伍的合作意识,对我们队伍的稳定和团队业绩的发展都起来非常大的帮助!

【深度了解孙军正老师】:

更多详情请登陆孙军正老师官网https://www.zxlsjz.com孙老师微信:sunjunzheng2013

中华讲师网孙老师专栏https://sunjunzheng.jiangshi.org

孙老师微博https://weibo.com/huizeyu/home?topnav=1&wvr=5

中国企业执行力群123759195,孙老师 常驻地:深圳

孙军正老师首创3S培训流程:1天培训=37天效果:

课前:(1周)调查诊断,量身定制培训方案

课中:指导学员制定执行落地方案

课后:(1个月)跟踪、检查与辅导方案实施



谢谢您的关注!欢迎全国各地企事业单位提出需求,定制课程!
欢迎机构代理孙军正老师亲自研发并主讲的系列执行力课程。


感谢中华讲师网对孙军正老师长期以来的支持!
希望有更多同仁通过中华讲师网这个平台为本土企业提供培训服务!

 

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